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第一章、编制说明及编制依据1.1 编制说明：本是依据建设单位提供的施工图、招标等进行编制的，对施工的总体布署，施工中的质量控制进行叙述，并对主要施工方案及施工工艺进行选择和说明，正式施工时，针对具体的施工工艺编制专项技术措施和技术交底。1.2 编制依据：《城市供热管网工程施工及验收规范》GJJ28-2004《城市供热管网工程质量检验评定标准》CJJ38-90《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98《市政工程技术规程》GB50215-82《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88《城镇直埋供热管道工程技术规范》CJJ/81-98 第二章、工程概况 2.1 工程简介：，管道敷设方式为：。设计参数： P=Mpa，t=280℃，管道采用长热M-4.9M，沟宽为M～2.96M。 检查井计个，M～5.90M。砼为商砼。砼强度等级除垫层为C15砼外，其余全部为C30S8砼。底板和壁厚为MM。 工程地点：工程内容：图纸内管道敷设安装及相应的土建工程，相应附件及配套设施的安装。计划工期： 11月3日,总工期为2.2.1 主材用量： 序号 称单位数量备 1 无缝钢管Φ133×4.5 米 90 2 无缝钢管Φ73×4 米 90 3 耐高温预制直埋符合保温管Φ377 米 31 4 高密度聚乙烯外套预制保温管Φ140 米 31 5 注填式球型补偿器DN125 台 4 6 注填式球型补偿器DN65 台 4 7 柱塞阀DN125 台 1 8 柱塞阀DN125 台 1 第三章、施工布署 3.1 施工部署： 根据该项工程特点：工期紧，施工区域在，车流较大,根据我单位计划在本项工程中投入的施工力量，我单位决定分两段同时施工， J-J2井为定向钻施工和J2-J3井为分段开始,进行土建及管道安装。之后分段试压、分段冲洗。这样在土建施工和管道安装中可以减少施工时间，减低对市民生活、交通等的干扰。根据两段的施工情况，合理调配人力、材料、机械，两段同时安装，以便控制整体工程的工期。3.2 施工组织机构：3.2.1 施工组织机构的设置：针对本项工程的特点，我公司对该项目实施项目法管理，由项目经理对工程进度、质量、成本等进行有效控制，由项目经理组建精干的项目部，负责本项工程的施工及管理工作，项目施工组织机构： 3.2.2 项目部主要人员：该项工程项目经理部设项目经理2人，技术负责人1人，项目安全负责人1人，项目质量负责人1人等，共计8（详见后表）。项目经理由工程师、一级项目经理李春生及副项目经理刘家全担任，负责本项工程施工现场的全面工作。项目技术负责人由郑靖春担任，负责工程施工现场的技术及技术管理等工作，并负责ISO9002质量体系在本工程中的有效运行。下设各分项工程负责各自履行本职职能和职责，分工协作、互相协调。项目管理机构职责分工表 (见项目管理机构配备情况辅助说明数据)本项工程项目经理部成员均为我公司从事供热管网工程施工有丰富经验的管理人员和技术人员，本项目经理部曾先后负责施工了多次集中供热工程、均达到合格，深受建设单位好评。3.3 项目经理部主要管理人员职责和项目管理协调原则：3.3.1 项目经理部职能：项目经理部负责项目施工全过程，全方位管理。项目经理是企业法人代表在工程项目上执行工程合同权力、义务的代理人。项目经理部的任务：进行计划、组织、指挥、协调等工作，实施工期、质量、成本、安全四控制，保证切实履行工程合同和对建设单位的承诺。项目经理部负责资金使用、费用控制及内部经济分配。3.3.2 项目经理部主要管理人员职责：项目工程师：a.负责本项工程施工技术工作及技术管理工作，对施工质量负技术责任。b.组织编制本项工程的施工组织设计和施工方案，并对其实施负责。c.组织编制并审核交工技术数据，并对其真实性、完整性、及时性负责。d.负责ISO9002质量体系在本项工程中的有效运行。项目质量负责人：a.负责工程质量及质量管理工作，协助项目工程师保证ISO9002质量保证体系在本项工程中有效运行。b.组织检测、评定工程质量。c.组织整理工程质量数据，对其真实性、完整性、及时性负责。专案办公室：负责本项工程的计划、调度、培训、数据管理、后勤、文秘、行政等工作。工程技术负责人：负责分项工程的技术工作，配合项目工程师编制本项工程的施工组织设计和施工方案。针对分项工程施工特点，编制有针对性的施工方案或工艺措施，并对其具体实施，组织记录施工中的技术数据。质量检验员：在项目质量负责人的领导下，负责本项工程的质量检验评定、质量管理工作，组织汇总施工中的质量数据，并且负责本项工程的计量、检测等工作。安全员：负责本项工程的施工现场的安全管理工作，组织整理安全数据，监督检查文明施