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中铁四局局石武客专河南段项目部深入开展以“三保一促”立功竞赛为主题的创先争优活动 日期：2011-4-20 15:36:56 来源：中华铁道网 作者：朱晖 （中华铁道网、《路讯》杂志特约通讯员 朱晖）为认真贯彻落实部党组下发的《关于深入开展以“保安全、保质量、保稳定、促发展”立功竞赛为主题的创先争优活动的通知》通知精神和有关要求，中铁四局石武客专河南段项目部充分运用简报、宣传橱窗、板报等多种宣传渠道和形式，建立管理信息平台，要求项目全体员工人人皆知“三保一促”主题的创先争优活动，广泛宣传开展“三保一促”活动的目的、意义、措施和要求，激发党员干部职工在活动中创先争优、建功立业的积极性。 该项目党工委结合实际周密组织，落实活动计划：一是保安全。落实安全责任制，进一步完善安全管理保障体系，加大施工安全责任追究，提高工程建设安全管理水平。突出抓好轨道施工，站场施工，杜绝施工安全责任事故发生，确保施工安全持续稳定。二是保质量。项目部结合当前施工特点，以轨道静态调试为主要内容，成立了竣工整治领导小组，24小时不间断对现场施工质量进行督察。严格落实工程质量终身负责制，狠抓工建设质量，坚持把质量摆在工程建设最关键、最核心的位置，扎实推进铁路工程建设“六位一体”的标准化管理，进一步完善工程质量保障体系，深入推行架子队管理模式，严格执行质量，强化全过程，全方位现场质量监控，把石武客专河南段建设成优质工程、安全工程。三是保稳定。切实加强关心和关爱职工，不断提升职工的物质文化生活水平。引导全体党员干部职工振奋精神，增强工作的积极性、主动性和创造性。切实加强管段内的稳定工作，牢固树立“建一方铁路，保一方稳定”的大局观念和责任意识。四是促发展。坚持发展是第一要务，围绕今年各项奋斗目标和全年工作重点，统筹部署，周密安排，精心组织，层层分解，确保工程建设有序推进。项目部当前施工施工进入紧张有序的静态调试阶段，计划今年9月1日正式链条联试，初步定于今年底开通运营。 “三保一促”劳动竞赛为大西再添新动力 作者：王桂元????文章来源：本站原创????点击数：883????更新时间：2011-4-2 为进一步推动施工生产、确保安全质量、实现总体目标，日前指挥部结合铁道部党组提出的“保安全、保质量、保稳定、促发展”部署和要求，开展了以“保安全、保质量、保稳定，确保节点工期目标完成”为主题的劳动竞赛活动，为施工生产再添动力。 一是成立组织，明确目标。为更好的开展活动，指挥部成立了以指挥长霍玉华任组长，党工委书记王桂元、副指挥王卫宏任副组长，指挥部其他领导及各部门负责人为成员的活动小组。并且明确了活动竞赛的四大目标，包括安全目标、质量目标、维稳工作目标以及节点工期目标。 二是细化措施，奖罚并重。指挥部分门别类，细化措施，设立隧道施工项目部、桥梁施工项目部、路基施工项目部、架梁制梁项目部、预制构件项目部、三电迁改项目部和物资供应总站6个赛区。在确保安全、质量、稳定、信用的前提下，指挥部对完成节点工期目标的项目部给予奖励，对完不成节点工期目标的项目部进行处罚。竞赛结束后指挥部竞赛领导小组将评选出优秀组织者5名，通报表彰，同时对期间有突出贡献的项目经理由指挥部上向集团公司工会，申报山西省劳动模范。 三是看重责任，落实到人。活动开展期间，指挥部要求各项目部领导清醒认识肩上的重担，按照各级要求和指示，站在政治的高度，进一步增强责任感和紧迫感，积极采取措施加大工作力度，努力把维护稳定工作抓细、抓实、抓好；要求各项目部成立领导组织，明确分工，责任到人，逐级签订责任状，一级抓一级，一级保一级，细化实物工程量和完成节点工期目标，以天保旬以旬保月，以月保竞赛目标的实现；要求项目部充分发挥全体员工的积极性、创造性，抓住影响工期的关键因素，优化方案、配齐要素、上足劳力、攻坚克难、众志成城，确保竞赛目标的实现。 四是强化管理，标准作业。活动中要求各项目部在竞赛中要牢固树立“以质树誉，以优取胜”的理念，强化制度规范，文明施工，努力追求质量安全高起点，技术操作高标准，员工队伍高素质，项目管理高水平；狠抓安全生产，对铁路营业线施工、不良地质隧道掘进、高空作业、运架梁大型设备、跨线连续梁支架、交通安全和危险爆破物品进行有效监控；把质量控制作为施工控制的核心，从测量试验，内业资料等基础工作做起，强本固基，规范作业，克服质量通病，杜绝常识性错误重复发生。 五是加强宣传，注重总结。通过誓师会、动员会、大西战报、橱窗宣传栏等形式进行广泛宣传，着力加强项目文化建设，积极倡导执行、责任、诚信文化和团队精神；把“五统一”（企业标识统一，核心理念统一，行为规范统一，工作着装统一，现场标牌统一）纳入竞赛考核范畴，不断延伸竞赛活动的深度与广度，提升企业整体形象。同时，要求各项目部注重总结，及时上报竞赛情况，提高竞赛效