(word)个人与团队二.docVIP

1．尽管小马从不加班，回到家里的时间不早也不晚，但他经常把工作拿回家做。他一回到家便开始为工作发愁。如果孩子靠近他，他就发怒。他的工作和工作的习惯已经把他压垮，到了找回生活的时候了。以上的例子说明小马在（）方面应该做出改进。D．以上都应该 2．头脑风暴法是一种发挥人们创造力的方法，在使用头脑风暴法的过程中，人们应遵循的原则是（）。C．提出一定数量的想法 3．团队领导者的其中一个角色是培养个人，在培养个人之前团队领导者应该首先去了解他们每个人，了解得内容部包括（ ）。D．团队领导者的素质 4．企业与客户的沟通方式有很多，人们经常用到的方式有（ ）。D．以上方法都可以 5．（ ）的方式能够有利于消除沟通中的障碍。C．善于打探对方的私人生活信息 6．从经验中学习的周期一般分为四个阶段，这四个阶段部包括（ ）。B．训练 7．确认一个组织是否是一个学习型的组织，说法部正确的是（ ）。A．能给职工带来更好的福利 8．根据期望理论，人们得到激励以后，就会出现第一级的结果，第一级的结果总是与绩效相联系，其中不属于第一级结果的是（ ）。C．得到领导的提拔和认可 9．关于学习和发展的关系，正确的是（ ）。D．发展将学习推向更高的层次 10．再团队的各个阶段中，对应正确的是（ ）。A．形成阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要最低 11．李某总是认为人的本性是积极的，并能主动地完成工作承担责任。李某的管理方式在对热的态度方面认为人是）D社会人 12．“这么说你好像有很多难处，但是这次你能够提出一种新的方案吗？”这种交谈的方式明显是两个人出现了一些观点和看法上的冲突，那么这属于（）的冲突方式。A．健康 13．某公司项目团队领导经常希望在某些方面能与员工达成一致，这样使员工在工作中有发言权。这表明让员工（ ）团队决策能使他们产生动力。B．参与 14．小王是研发部的人员，由于各种原因，小王申请在家完成公司规定的工作，他与公司用电子邮件的形式汇报工作。这种工作模式属于（ ）。C．在家办公 15．华星公司的项目团队是一个有效的团队，这个团队利用各种角色的人来承担各种职责，李某是一个会社订目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人，那么李某在团队中的角色为（ ）。D．承担推动者 16．老张是公司的老员工，总是对自己目前的工作状况不满意，因为他在这个工作岗位已经工作很多年了。影响老张激励水平的最可能因素是（ ）。C．工作的内容 17．小孙在上班的时间无法集中精力工作时常出现不应该发生的错误很显然对工作没有兴趣小孙的这种情况说明他。没有压力 18．张明是一位有个性的领导者，他的领导方式多是由于他自己的性格和独特的处世方式而形成的，但是他进入另外一家公司就职后，发现以前的领导方式根本不起作用，他必须换一种截然相反的方式进行管理。张明德这种领导方式的变化主要是由（ ）引起的。B．环境 19．小张和小李是同一家公司的员工，他们辆为了掌握更多的知识，彼此交换自己的工作，并且他们都能够承担对方的工作。小张和小李这种学习的方式称为（ ）。A．轮岗制度 20．世界人口趋于老龄化老年人数量不断增加使某些企业的产品不得不做出调整和变化那么这种情况属于影响企业的社会因素 21．一个人买了一部车，他只知道给车子加油，别的却从不关心。如果他以同样的态度对待工作，则说明他没有认识到（ ）。保证工作正常运转的其他条件也是很重要的 22．小王一直以来被大家视为工作狂，他经常加班到很晚才回家。他从不做家务，也不照顾孩子，家庭关系变得很紧张，小王的这种情况说明（ ）。工作和生活之间关系严重失衡 23．接听电话的管理者目前比较头疼的一件事，选项（ ）对于处理电话的问题是无益的。C．等着别人先说结束语 24．某公司是一家为客户开发程序的软件公司，从组织的输入、运作过程、输出三个阶段来看，那么该公司的输入为（ ）。A．编码、数据、技术 25．近年来由于企业外部环境的变化导致了华海企业内部发生了很大的变化下列属于企业内部的变化。B．对新技术的需求 26．近些年电子邮件的出现对邮政业务带来了很大的冲击，这说明（ ）。D．替代产品的出现对企业构成了一种威胁 27．某公司现在的业务遍及铁路运输、无线电通信、旅游、能源等行业，那么这个公司的经营战略是（ ）。C．多元化经营 28．团队成员士气低落的征兆很多，（）不属于这种情况的下的征兆。D．员工交流时间长 29．王某所在团队的领导非常关心员工的家庭生活，去年领导知道他的孩子逃学，并让他请假到学校去，后来还关心问孩子怎样了并对孩子取得学习上的进步表示高兴。这种领导属于（ ）类型的领导。B．重视团队成员 30．小王在办公室工作，他用两个手指敲键盘，效率低下。他从来没有想办