《工程施工组织与管》电子教案 于金海.docVIP

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  • 2016-08-29 发布于贵州
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《工程施工组织与管》电子教案 于金海.doc

《工程施工组织与管》电子教案 于金海

西南安装高级技工学校 施工组织与管理 教案 课题名称 绪论、工程建设程序 授课班级 建筑/机安 授课时间 2课时 教学目标 掌握基本工程建设程序步骤 教学 重点 基本建设程序的划分 难点 基本建设程序的八个步骤 教学基本内容与教学设计 《施工组织与管理》课程的特点、学习目的、学习方法及学习本门课程的重要性 工程中施工组织设计的种类及应用情况 施工组织与管理控制的方面(学生讨论、教师归纳总结) 基本建设程序的八个步骤(学生阅读教材、教师详细讲解) 逐一讲解基本建设程序(师生讨论学习) 总结本次学习内容,布置作业 教学方式方法 讲授法、演示法、问答法、讨论法、练习法 教学手段及用具 黑板、粉笔、教材、参考书、参考资料 作 业 西南安装高级技工学校 施工组织与管理 教案 课题名称 施工生产要素 授课班级 建筑/机安 授课时间 2课时 教学目标 掌握施工各生产要素的特点及选配原则 教学 重点 施工生产要素4M1E 难点 各生产要素的特点和选配 教学基本内容与教学设计 复习:基本建设程序的八个步骤 问题:同学们举例说明施工生产要素包括哪些? 教师归纳总结:施工生产要素4M1E 管理目标:质量、成本、工期、安全 师生互动:各生产要素的特点及选配原则 教师归纳总结 学生体会 布置作业 教学方式方法 讲授法、演示法、问答法、讨论法、练习法 教学手段及用具 黑板、粉笔、教材、参考书、参考资料 作 业 西南安装高级技工学校 施工组织与管理 教案 课题名称 施工管理机构的组织、施工组织与管理的任务 授课班级 建筑/机安 授课时间 2课时 教学目标 掌握项目经理的职责和权限、掌握项目经理部的组织形式 教学 重点 项目经理的职责和权限、项目经理部的组织形式 难点 项目经理部的组织形式 教学基本内容与教学设计 施工项目经理的概念 建造师报考条件、报考时间、考试科目、注册认证以及担任范围等 项目经理的职责和权限 项目经理部设立的步骤 项目经理部的组织形式(教师详细讲解) 项目经理部规章制度 工程开工前的准备工作(学生讨论) 施工过程中的生产控制与协调:主动控制、被动控制 总结本课重点难点,布置作业 教学方式方法 讲授法、演示法、问答法、讨论法、练习法 教学手段及用具 黑板、粉笔、教材、参考书、参考资料 作 业 西南安装高级技工学校 施工组织与管理 教案 课题名称 施工项目工作分解结构、施工任务的承发包模式 授课班级 建筑/机安 授课时间 2课时 教学目标 掌握分解结构的编码、掌握承发包模式的特点 教学 重点 承发包模式的特点及适用情况 难点 工程承发包模式的特点及适用情况 教学基本内容与教学设计 工作分解结构图及编码的要求 工作分解结构的创建思路:自上而下、自下而上 工作分解结构对施工项目进行分解遵循的步骤 工作分解结构的基本要求 施工总承包模式的特点及适用情况 施工平行发包模式特点及适用情况 建筑业企业资质的划分及承接范围 总结并布置作业 教学方式方法 讲授法、演示法、问答法、讨论法、练习法 教学手段及用具 黑板、粉笔、教材、参考书、参考资料 作 业 西南安装高级技工学校 施工组织与管理 教案 课题名称 施工组织方式与顺序 授课班级 建筑/机安 授课时间 2课时 教学目标 掌握施工开工顺序和三种施工方式 教学 重点 施工开工顺序、施工方式的特点及适用情况 难点 施工方式的特点及适用情况 教学基本内容与教学设计 工程施工方式:依次施工、平行施工、搭接施工 依次施工的特点和适用情况(学生分组讨论、总结,教师补充讲解) 平行施工的特点和适用情况(学生分组讨论、总结,教师补充讲解) 搭接施工的特点和适用情况(学生分组讨论、总结,教师补充讲解) 工程施工开工顺序 组织流水施工的步骤 流水施工的表达形式:横道图、斜线图、网络图 总结本课重难点,布置作业 教学方式方法 讲授法、演示法、问答法、讨论法、练习法 教学手段及用具 黑板、粉笔、教材、参考书、参考资料 作 业 西南安装高级技工学校 施工组织与管理 教案 课题名称 流水施工的工艺参数和空间参数 授课班级 建筑/机安 授课时间 2课时 教学目标 掌握流水施工中各参数的划分原则及要求 教学 重点 流水施工中工作面、施工过程、施工段的划分 难点 流水施工中工作面、施工过程、施工段的划分 教学基本内容与教学设计 流水施工的主要参数:工艺参数、空间参数、时间参数 工艺参数

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