意向不到的市场细分详解.pptVIP

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寻找一件合适的衣服? 逛街2~3小时 寻找一双合适的袜子? STANCE 五个老男人想颠覆无聊的袜子世界 一家奇葩的公司让袜子这个无聊的玩意成为了时尚的宠儿,这家公司名叫Stance【态度】。 2009年成立 C轮风险投资 总获投资 2016年预计销售额 公司联合创始人兼CEO基尔说:“说实话,我们不缺钱,不需要C轮投资。拿到第一笔风险投资800万美元后不久,我们公司就已经盈利了,目前运营状况良好,有7500家零售店,其中2800家是专卖店……” Stance袜子专卖店 Stance 商店 部分产品展示 像露露柠檬(Lululemon,瑜伽服装品牌)、UA(UnderArmour,美国体育运动装备品牌)这种专注于生产某类产品的企业,可凭一款主打产品就获得早期巨额投资,最后结果表明它们可以在市场上活的很好。 1、同类产品的成功范例 通过分析市场上各种产品,基尔和其他4位联合创始人发现,袜子确实是一个可以做的市场:哪怕是市场上已非常著名的那些袜子品牌,如Polo、Hilfiger都是通过品牌授权让其他企业来生产袜子,而生活必需类消费品的那些龙头企业和主导品牌,多是全程掌控从设计、功能到销售的每一个环节,“当把诸多信息汇总在一起判断,我们确信:袜子制造是其他企业忽略的市场,这儿有太多创新改进空间了”。 2、进入别人忽略的领域 公司采用来自意大利、世界顶尖水平的针织机器,随后专注于研发运动类袜子,让袜子材质、贴合度、弹性、吸汗等关键指标都达到世界顶级标准。袜子每天都要穿,舒适性至关重要。“态度”的好袜子标准是怎么来的?“态度”5位创始人起初从市场上买来2000双不同牌子不同材质的袜子试穿,记录下什么是好什么是坏,这给他们要制造什么样的袜子指明了方向。 3、注重细节,打造行业新标准 总结 1 2 3 对细分市场的关注 商业模式上的创新 商业思维上的创新 企业缺乏的不是市场,而是对市场和消费者痛点的洞察,还有是否敢于创新的勇气。 Thanks

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