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2011年终绩效回顾 为确保获得恰当的员工绩效评价，必须在截止日期前完成绩效回顾，将完成的表单交给对应的业务人事经理／区域ＨＲ．　否则员工的奖金可能会受到影响。 员工信息 由员工填写 员工姓名： 职位名称： 工资等级/级别： 所在国家： 员工编号： 经理信息 由直线经理填写 直线经理姓名： 职位名称： 卡夫员工编号： 员工对2011年绩效的总结 由员工填写 经理对2011年绩效的总结 由直线经理填写 践行价值观 当我们谈到绩效的时候，不仅仅只是考察你达成了什么，同时我们还要考察你是如何达成的。 这就是为什么我们通过价值观来评估全年的绩效。 那么在今年，你将哪些价值观实践在了你的日常工作中？哪条价值观，你将更关注？选择不超过两条来告诉我们为什么. 今年，我向每个人展示了。。。 我将在以下方面提高 总体绩效评价 由直线经理填写。 请在对应的等级旁打“x” 。 突出表现 (Outstanding ) 在完成绩效目标(做什么),以及在行为与价值观上起到表率作用(如何做)两方面, 一贯地大大超过预期. 以高度的自主性独立地履行责任和完成目标. 超过期望 (Exceeded Expectations ) 在完成绩效目标(做什么),以及在行为与价值观上起到表率作用(如何做)两方面,一贯地超过预期. 执行目标和履行责任需最少的指导。 达到期望 (Achieved Expectations) 在