信用风险管理第2章.pptVIP

在当今买方市场的氛围下，市场竞争日益白热化，企业始终面临着这样的两难困境. 即：一方面，必须不断扩张信用以扩大市场份额，但另一方面，又必须最大程度地减少坏账以减小成本，提高盈利。 解决这个难题的关键是借鉴国内外成熟经验，在企业中建立起有效的信用管理系统，解决好客户选择、授信政策和授信额度以及应收账款管理等各方面问题，从而实现扩大销售和降低成本的预期目标。 很多公司由于应收帐款回收不力，轻则造成企业的流动资金紧张，重则造成公司大笔坏帐损失，甚至经营困难。造成信用风险的原因很多，如下， 信用风险的外部原因： 1.交易双方产生的贸易纠纷 2.交易伙伴客户经营管理不善，无力偿还到期债务 　 3.交易对象有意占用企业资金 4.交易对象蓄意欺诈 山东将建企业诚信红黑名单 失信者高消费或受限 山东省委宣传部副部长王红勇介绍说，山东50家部门、单位联合组成“厚道鲁商”倡树行动指导委员会，共同签署了《“褒扬诚信 惩戒失信”合作备忘录》，主要内容包括： 　　各合作单位健全行业信用信息记录制度，以各类企业和从业人员为重点，把信用信息采集融入注册登记、资质审核、日常监管各环节，尽快完善重点领域信用档案。 建立诚信红黑名单制度，把恪守诚信者列入“红名单”，把失信违法者列入“黑名单”，对诚信企业联合进行6