加油站人力资源管理手册.docVIP

第一章 人力资源管理 第一节 定岗、定编和定员 岗位结构设置参见下图： 第一条 岗位设置 1. 加油站设置经理（站长）1人。 2. 加油站应设置收银员岗位，收银员可由加油员兼任。 3. 前厅主管由加油员或收银员兼任。便利店日销售收入在2000元以上的增设便利店主管1人。 4. 独立核算的加油站设会计和出纳岗位；非独立核算的加油站不设会计岗位，但可根据需要设核算员或记账员岗位。 5. 加油站必须设置兼职或专职的计量保管员、安全员、设备管理员和质量监督员岗位。 6. 加油站核算员、计量员的管理上应采取以上下垂直管理为主导的管理方式。其中加油站核算员由公司财务部门主管，加油站计量员由公司储运部门主管。核算员、计量员的工作标准内容由主管部门进行专业指导和考核。 7. 日销售量在25吨以上的加油站可酌情设置后勤岗位，日销售量在25吨以下的加油站不设后勤岗位。 8. 设有其他经营服务项目的加油站，可根据需要增设相应的服务岗位，如洗车员、便利店售货员等。 第二条 定编定员 日均加油量在20吨以下的加油站劳动定员见下表： 加油站劳动定员标准 定员 日均加油量 定员标准 其中 编号 （t