加油站操作员技师毕业论文-构建中国石化长效培训机制探析--121854189.docVIP

PAGE 　加油站操作员技师毕业论文 PAGE —PAGE 12— 　加油站操作员技师毕业论文 内部资料 注意保存 加油站操作员技师 毕业论文 题　　目： 构建中国石化长效培训机制探析 单　　位： 中国石化广东惠州石油分公司 姓　　名： 闫　奇 完成时间： TIME \@ EEEE年O月 二〇一三年十月  构建中国石化长效培训机制探析 中国石化广东惠州石油分公司　闫　奇 摘　要：长效培训机制是企业生存的基本前提、发展的重要保证，也是企业文化的重要内容，是企业队伍建设的重要途径，对于中国石化这个世界500强的大企业更是如此。本文立足于中国石化一线员工的视角，试从长效机制的概念和构建长效培训机制的意义入手，重点就长效培训机制的组织形式、培训方法手段、培训内容及培训效益管控等方面展开探析，力求通过构建长效培训机制，有效促进企业可持续发展，使“中国石化”这个品牌始终立于商界丛林，始终引领现代大型国有企业向更高层次发展。 关键词：企业管理　长效培训机制　培训体系　队伍建设　企业文化 科技进步，社会变革，知识膨胀，信息爆炸，现代社会已经进入个性化生产、柔性制造、服务型、网络化、信息化和知识经济时代；社会变化越来越快，市场竞争越来越激烈，信息革命、组织学习和知识创新越来越紧迫。人们适应、改变和控制世界的力量，正由武力、金钱向信息和知识进行转移。在新的时代背景下，全面开展企业