建设工程项目管理流程指南.doc

建设工程项目管理 流程指南 天津市益鼎丰投资咨询有限公司 2015年12月10编制 目 录 第一节 流程编制原则 2 第一节 项目管理流程 3 一、建设工程项目管理程序流程图 3 二、工程项目前期管理阶段流程 4 （一）工程项目前期管理策划决策阶段 4 （二）工程项目前期管理勘察设计阶段 22 （三）工程项目前期管理建设准备阶段 37 三、工程项目中期施工管理阶段流程 48 （一）设定项目管理的基本目标 48 （二）坚持项目建设管理原则 48 （三）项目建设管理的主要任务及工作内容 49 （四）建立项目管理组织 50 （五）项目建设的进度控制 65 （六）项目建设的质量控制 70 （七）项目建设的投资控制 80 （八）项目建设的信息管理 90 （九）项目建设的合同管理 94 （十）项目建设的组织协调 102 （十一）项目建设的安全及文明施工管理 114 四、工程项目后期管理阶段流程 128 （一）工程项目竣工验收管理阶段 128 （二）工程项目考核评价阶段 143 （三）工程项目产品回访与保修阶段 147 第一节 流程编制原则 公司需求为导向。为了提高公司各项业务活动的效率，增强公司产品和满足客户需求能力。因此，始于客户需求、终于客户需求是我们公司项目流程编制的最基本原则