新主人翁精神与优秀成功之道详解.pptVIP

职业意识与团队精神 新主人翁精神与成功之道 高贤峰 北京大学人本管理研究中心 新主人翁精神与职业成功之道 １、什么是成功？ ２、怎样获得成功？ ３、目前影响我成功的因素是什么？ ４、我离成功有多远？ ５、我准备怎么办？ 个体行为绩效分析：“意愿—素质”模型 利益管理 四个工作步骤 1、宣贯 1 5 2、辅导 1 5 3、预警 1 5 4、固化 1 5 思想 老板与员工的博弈 岗位股份制公司理论 每位员工都是他（她）所在岗位的主人 岗位股份制公司理论 岗位股份制公司理论 老板的人力资本 岗位主人翁理论 “精”、“傻”辩证法 传统标准下过于“精明”的员工，往往“反被精明误”，把很多机会拱手让给了“傻”员工。 “精明”的员工总是在小事上占便宜，大事上没机会。 “傻”员工总是小事上吃点亏，大事上被机会“缠住”。 “傻人有傻福”。 傻员工心法 主人翁心法 岗位主人翁理论 打工者定位 打工者定位是什么 紧盯工资报酬就是打工者定位。把自己定位为打工者，必然产生“我为别人做事，别人给我工资”的心理。“尽量少做事，想法多挣钱”就成为自然的“打工者逻辑”，“遇到难事躲着走，能少干就少干”就成为打工者的工作表现。 主人翁定位 把岗位当成自己的公司，“见工作就干，不管份内份外”、“有困难就上，不管报酬高低”。结果，多干一个工作，就多积累一次经验，就等于多分红一次。克服一个