服装企业精益化管理具箱---第二章.doc

第二章服装企业设计开发管理精益控制执行全案 本章通过梳理服装企业的设计开发管理流程，全面、准确地阐述了包括设计资料的收集与整理、绘制服装款式图、绘制服装纸样、样衣缝制、样衣分类管理等关键控制点的作业流程、作业标准、管理制度和管理表单等内容，提供了系统化的精益控制执行方案，以帮助管理者做好服装企业的设计开发管理工作。 实施服装企业设计开发精益控制，推进效能优化，旨在达成以下目标: V提高企业的市场灵敏度，实现产品的快速、灵活和多元化 V强化设计水平，规范设计行为，提升产品开发效率 V减低服装样衣的设计成本，提高样衣使用水平 V为批量生产提供工艺支持，保障大货质量 V提供工价管理数据，配合生产车间实施绩效管理 第一节服装企业设计资料管理精益控制与执行 一、服装企业设计资料管理精益控制要点 服装设计师通过收集和整理大量设计资料，为设计新的服装款式提供素材。 1.收集设计资料 收集设计资料的途径有很多，在此主要介绍以下六种。 (1)服装杂志、报纸等发布的新款服装图片。国内外著名时尚杂志及报纸如表2-1 所示。 表2-1国内外著名时尚杂志、报纸名录 类别 杂志或报纸名称 圈例 国外 1-法国《L’OFFICIEL》， 法国《Marie Claire》，《ELLE》《VOGUE》《Harper’s Bazaar),Magazine》《Ray》， 国内 《时尚中国时装》杂志 《上海服饰》杂志 纺织导报 中国服饰报 服装时报 服饰导报等 参加各种服装发布会或展会。在时装周、时装节、博览会、交易会及服装新闻发布会上购买时装秀光碟、图册等，具体如图2-1所示。 (3)通过电影、电视收集新款服装样式资料。 (4)网络。从一些专业服装网站、著名服装企业网站、时尚杂志网站等与服装相关的 网站获取资料，国内外知名服装网站如表2-2所示。 表2-2国内外知名服装网站 类别 网站名称及地址 专业服装网站 法国服装网 http: //www. textilinks. net 美国服装网 http: //www. aapnetwork. net 米兰时尚网 http: //www. mlbuy. com 中华服装网 http: //www. 51fashion. com. cn 中围时尚品牌网 http ://content, ohinasspp. com 中闰服装时尚网 hup: //fashion. ef360. com 全球时尚杂志网站 http： //www. digi-ray. com http： //www. vogue, http： //www. ellrrhina, com （5）国外来样加工的贴牌服装. (6)实地调査，捕捉时尚风潮。 2. 设计师将收集到的资料加以整理、分析，在此基础上进行再创作，整理步骤如下。 *分类整理，提取可供参照的服装资料。 编撰目录说明，总结款式亮点。 *装订成资料册，存档管理，以便随时査看。 名称 服装企业产品开发精益控制流程 版本 页次 开始 市场调查 1 收集资料 总结资料、再创作 设计图样 2 做样衣 3 样衣展示与评审 4 新产品确认 结束 正式出样 5 流程 流程说明 1 设计人员进行市场调査，了解服装设计趋势与面辅料信息，为构思打下基础 2 根据收集的资料，将构思转化为图纸，包括绘制服装平面结构图 3 样板室人员根据设计图纸，绘制纸样，裁剪、缝制样衣 4 样衣缝制完成后，挂在衣架上展示，会同生产部、质貴部、销售部进行评审 5 审核通过的样衣，正式出样，进行大货生产 相关文件 《设计资料档案管理》、《服装产品开发计划表》、《设计开发任务书》、《产品试制鉴定表》、《新产品开发基本情况表》 编制 审核 批准 生效日期 三、服装企业设计资料管理精益控制标准 名称 服装企业设计资料管理精益控制标准 版本 页次 一、目的 加强服装设计资料的收集与整理，为新款服装的设计开发提供有效的参考信息。 二、设计资料的内容 1.设计构思资料。 *流行趋势、色彩趋势、面料趋势、款型风格等资料。 *各类时尚杂志、多媒体等服装图片。 2.技术资料。 *服装基础知识。 *布/辅料资料，包括布/辅料的名称、编码、规格、等级、色泽、价格、供应商及生产日期等采购奋料。 *工艺技术资料，包装服装产品效果图、款式图、样衣、排料图、产品号型及规格、工艺流程等图文资料。 *布样、辅料样品或样衣。 三、设计资料收集途径 *服装杂志、报纸等发布的新款服装图片。 *在时装周、时装节、博览会、交易会及服装新闻发布会上购买展会光碟、图册等 *通过电影、电视收集新款服装。 *从各种与服装相