机分厂岗位工种工作标准及考核办法.docVIP

机分厂岗位工种工作标准及考核办法 序 号 岗 位 工 作 标 准 考 核 办 法 1 厂 长 1、充分发挥主观能动性，完成月度计划及上级安排的任务。 2、组织好职工安全活动，将上级的要求和单位的实际情况有机结合，并落实到实处。 3质量标准化按精细化的有关要求，落实管理责任。 4、创建样板化队组。 5、集团公司检查达标。 6、材料消耗不超计划。 1、全厂完不成计划罚款500元（与矿考核 不重复发生）。 2、缺一次安全活动罚款50元。 3、矿验收不合格罚款200元。 4、集团公司检查不达标罚款200元 5、材料消耗超计划，罚超额部分的5%。 2 书 记 1、配合厂长开展安全生产组织的发动宣传。 2、支部党建工作制度健全正常开展。 3、坚持廉洁奉公，团结协作，作风深入，密切联系群众。 4、组织好职工安全学习活动和职工学习活动。 5、积极开展创建优秀党支部活动。 6、杜绝本单位人员违法、违纪行为的发生。 7、按时参加公司支部书记例会及有关会议，做好传达工作。8\认真组织开展群众安全质量标准监督活动，健全群监组织。群监员上岗效率达90%以上，并及时上报有关信息。9、建立队务公开栏，维护职工利益，努力杜绝侵犯职工合法权益的现象。 10、按时参加会议，并及时组织职工参加上级组织的各项活动。 11、积极开展创水平，上台阶和安全质量标准化等多种形式的劳动竞赛活动，全面完成生产工作任务。 1、支部党建工作不健全罚款100元。 2、缺一次安全活动及职工学习活动罚款50元。 3、每发生一起违法、违纪行为，罚款50元。 4、月度完不成生产计划罚款500元（与矿考核不重复发生）。 5、积极组织开展劳动竞赛活动，全面完成生产工作任务，完不成按矿规定罚款。 6、积极组织开展群监活动，重伤不超标7、切实维护职工的合法利益，发现一次侵权行为不纠 正，罚款50元。 8、及时参加矿例会，积极进行“双维权”视察，缺一次或脱岗一次罚款50元。 3 副 厂 长 1、杜绝跟班当班各类事故的发生。 2、配合厂长开展安全教育活动。 3、值班、跟班等工作全部到位。 4、及时统计工伤事故情况，对上级汇报有关信息要求。 5、杜绝遵章指挥。6、副厂长负责本班安全、生产达标。 1、发生事故按“生产事故处理规定”执行。 2、值班、跟班不到位每次罚款100~200元。 3、统计情况不清，汇报不正确，罚款50元/次。 4、违章指挥按严重三违行为处理。5、如副厂长在安全、生产两项中有一项未完成，扣除当月工资10%。 4 技 术 员 1、及时编制作业规程、安全技术措施，并传达贯彻及督促现场落实兑现。 2、施工现场的“三图一表”编制科学无误，并督促落实。 3、配合厂长抓好作业现场安全生产管理，提高工程质量。 4、规程、措施与现场不符的及时修改补充。 5、协助矿安培中心搞好本单位职工安全技术培训。 6、及时更新知识。技术管理力度强。 1、缺规程措施每次罚款200元以上。 2、“三图一表”不正确罚款50元/处。 3、措施与现场不符合，属自身责任罚50元。 4、技术培训不及时，不认真罚50元。 5 材 料 员 1、严格执行材料管理制度，杜绝材料流失。 2、负责材料的分类、码放、建帐登记，做到帐、物、卡相符。 3、负责材料的领取、发放，不得擅自离岗。 4、认真制定材料计划，以预防材料浪费。 1、发现未按材料管理制度执行而造成材料浪费、 流失的示情节轻重给予相应的处罚。 2、发现材料帐、物、卡不符的罚款50—100元 不等。 3、发现擅自离岗，监守自盗的示情节轻重给予相 应的处罚。 6 核 算 员 1、认真结算全厂的月承包工资。 2、及时掌握各班井下的生产环境、生产条件并及时和工资科定额员汇报井生产所出现的情况。 3、准确及时结算生产所需要的材料。 4、 4、月底及时公布各班结算情况，罚款和材料消耗情况，并公布责任 5、月底张榜公布全队职工全月工资，并接受全队职工的监督。6、执行上级有关部门及银行对现金票证管理的有关规定。7、本单位未发完的现金及票证一律送交保卫科统一管理。8、钱票发放准确；及时发放劳保用品，做好质量信息的反馈。 1、、出现账目差错，处罚50元/处。 2、对不及时公布工人工资罚款50元。 3、对职工的疑问不及时解释，态度不热情， 罚款50元。 4、违反现金管理制度罚款100元/次。 5、发放劳保用品不及时，罚款50元/次。 7 生 产 班 长 1、完成当月本班产量任务。 2、 2、质量标准化得分不低于92分。 3、、3、做好安全工作，杜绝违章指挥、违章作业。 4、 4、班组建设工作扎实，班组成员团结。 1、完不成当月生产任务，取消本月带班工资的一半。