车间产能提升攻关方案.docVIP

请依据下列现象编制产能提升攻关方案 项目背景 1．车间员工作业纪律松散，工作积极性差，频繁离岗、提前等待下班、作业过程玩手机等现象严重。 2．没有多劳多得，没有超产奖励。 工资分为：基本工资+奖金+计件工资，没有超产奖励，有些员工说，我做多做少都是我的计件工资，有时候好做一点的货大家去抢着做，不是能做多少分多少，做多也没有奖，做少也是我自己的，我那么累干嘛，员工认为没有体现“做得越快，工资越多”的原则，现在工资对员工的积极性调动很小。 3．员工效率低，导致成品出货速度慢、订单准交率低（调研时订单准交率只有30%）。 4．员工产量低，收入相对偏低（3月份包装车间员工平均工资2457元，4月份平均工资2330元），导致包装车间人员稳定性差，流失率居高。 产品 A B C 汇总 员工人数 人均小时产量 产量 月份 3月份 1855036 421042 124630 座机电话号码 35 191 4月份 1655588 504028 92530 座机电话号码 32 195 5月份 1274733 451131 97438 1823302 30 169 第1页 共1页