(word)6S推广办法.docVIP

目 录 第一部分 组织建设 第二部分 岗前仪式 第三部分 看板管理 第四部分 行为规则 第五部分 考评细则 第六部分 奖惩办法 第七部分 管理流程 第八部分 审核改进 前 言 企业文化是一种严、细、实的全新管理学科，是一种群体文化，是企业在生产经营过程中逐渐形成，确立于企业中。使每个成员认识到一种独特的价值观念，企业精神，经营观念，道德规范，行为准则，增加全体员工对企业的责任感、荣誉感和忠诚程度。企业文化最终使每个成员的意识和行为有利于企业管理和发展的一种充满自豪的物之有效的文化管理模式、是企业增强活动、创造经济效益的需要。 结合我队自身工作特点和实际情况，为构筑新的管理体系，提升队组管理水平，提高员工的综合素质，充分发挥员工的积极性，主动性，增强队组的向心力，凝聚力，战斗力，培育，塑造积极向上的团队精神，根据集团公司，我矿企业文化建设办公室的有关规定，特制定本办法。 本办法分：组织建设、岗前仪式、看板管理、行为规则、奖惩办法、管理流程、考评细则、审核改进八大项。 第一部分 组织建设 第一节 组织机构 一、6S管理领导组 组 长： 王振