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如何成为上司的左右手 ? 课前自评? 学习课程 查看考试结果? 360度改进计划 360度改进评估 改进实施报告 考试得分 93 课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得2.50学分！ 单选题 错误 1.组织取得成功的关键： ?A?健全法规，让组织中的任何个人都成为跟随者 ?B? 建立体制，让组织中的任何个人都成为跟随者 ?C?形成权威，让组织中的任何个人都成为跟随者 ?D?树立榜样，让组织中的任何个人都成为跟随者 正确 2.在西点，每个人都鼓励两种矛盾的行为，即： ?A?服从和反对 ?B?反对和主动 ?C?服从和被动 ?D?服从和主动 正确 3.对于“积极主动的人”的心态理解不正确的是： ?A? 等待命运安排或贵人相助 ?B?一切靠自己，我可以做得更好 ?C?我有选择的权利 ?D? 我要去学习如何引起人们的重视 正确 4.要想实现自己目标的最有用的资源是： ?A? 上司 ?B? 同事 ?C? 下属 ?D? 对手 正确 5.下面不属于对“战略规划”的正确理解的是： ?A? 是一种思考的过程 ?B? 是一堆技术 ?C?是分析的思想 ?D? 是把资源应用于行动所承担的义务 正确 6.解开人类活动奥秘之所在是： ?A? 科学技术的发达 ?B? 人性及其根本是什么 ?C? 人类的进化程度 ?D? 人的道德水平 正确 7.个人谋求个人或个体的利益最大化的行为是： ?A?暂时的 ?B? 后天形成的 ?C? 与生俱来、自始至终的 ?D? 环境造成的 正确 8.“经济人”的人性假设的显著特点是： ?A? 注意反映人的物质需求 ?B?注意反映人的经济需求 ?C?注意反映人的精神需求 ?D?注意反映人的生理需求 正确 9.优秀的员工的特点不包括： ?A?以完成任务的心态对待工作 ?B?总是乐于承担更多的责任，无论做什么工作，都会争取做到最好 ?C?总是具备热忱且精神饱满 ?D? 以追求卓越、做到最好的标准来要求自己 正确 10.暴躁型的上司的特点是： ?A?认为不断工作的人才懂得更好的生活 ?B?喜欢摆架子，而且心胸狭窄 ?C? 总是朝令夕改，令人措手不及 ?D?性格急躁，经常为一点小事发脾气 正确 11.年度目标管理的基本思想是： ?A? 要求将下属的工资与组织目标结合起来 ?B? 要求将上司的个人需要与组织目标结合起来 ?C? 要求将上司的工资与组织目标结合起来 ?D? 要求将下属的个人需要与组织目标结合起来 正确 12.人性“重力”学即： ?A? 低效率化倾向 ?B? 高效率化倾向 ?C? 高成本化倾向 ?D? 低成本化倾向 正确 13.对“使命”的理解不正确的是： ?A? 使命的形成是在主体和环境之间展开的 ?B? 使命是公司事业的价值取向和事业定位 ?C? 使命不足以影响一家企业的成败 ?D? 使命感和责任感是个人和组织建功立业的强大动力 正确 14.批评上司的方式不包括： ?A? 公开批评 ?B? 私下批评 ?C? 婉转的提出设想 ?D? 真诚地写封邮件 正确 15.以下不是下属理解上司的表现的是： ?A? 上司批评下属，并不一定就是想刁难某位下属，或者跟下属过不去 ?B?上司也是普通人，也要面对来自他的上司和其他部门等方方面面的压力 ?C?许多经理人都明白：上司会知道下属需要什么样的信息和帮助，并提供给他们 ?D? 成功的经理人能够同每个他需要依靠的人——包括他的上司，建立良好的关系 加载中... 系统提示close 关闭 您需要重新登陆close ?close