管理制度-实业服务中心有限公司财务管理制度-.docVIP

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  • 2016-08-30 发布于辽宁
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管理制度-实业服务中心有限公司财务管理制度-.doc

管理制度-实业服务中心有限公司财务管理制度-

财务管理制度一、 总则 1、 依据《中华人民共和国会计法》、制定本制度; 2、 为规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督,同时进一步完善公司财务管理制度,维护公司及员工相关的合法权益,制定本制度; 二、财务管理细则 总原则 严格执行《会计法》和相关的财务会计制度,接受财政、税务、审计等部门的检查、监督,保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。 财务工作岗位职责 (一)财务经理职责 1、落实公司的目标任务和具体工作,协调、配合与各关系帮助、负责起草、制订公司各项财务管理规定收集、处理信息和提出建议,为总经理室经营管理、成本管理的决策提供科学的依据合理安排资金,发挥资金的最大效益,以降低财务风险2、3、、其他相关工作。 ()会计职责 1、根据审核无误的会计资料,准确核算成本,及时编制和上报各项财务报表;反馈和监督核算过程中产生异常情况;协助财务经理完成相关业务,为管理层提供其他及时、准确、有效的管理资料。()出纳职责1、三、现金管理制度 所有现金收支由公司出纳负责。3、库存现金超过000元时必须存入银行。 4、出纳收取现金时,须立即开具一式联的,。 5、任何现金支出必须按相关程序报批(详见支出审批制度)。因其他原因必须预支现金的,须填写借款单,经总经理签字批准,方可支出现金。6、收

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