《物业管理实务》第一章程序.ppt

企业职能机构及职责 职能机构 职责 市场拓展部 市场调研;市场拓展;项目可行性研究分析;制作标书和投标管理;前期介入管理的组织与协调,顾问项目管理与协调等。 经营管理部 制订和分解企业经营计划和经营目标;制订物业项目考核体系、指标和标准;组织对各项目的目标考核等。 工程管理部 工程维修与运行保障;工程评审(设备运行和维修、合同、预算…);提供技术支持;物业的接管验收;负责或参与有关工程设备管理文件的编制。 安全管理部 制订实施安全管理制度与计划;监督和指导各项目的工作;安全监督控制、管理指导、检查;完成日常工作; 环境管理部 制订实施环境管理制度与计划;监督和指导各项目的工作;负责对承包方得监督检查与考核;完成日常工作。 以下属于行政管理部的职责内容的是( )。 A.管理标准和工作标准的制订 B.监督资金和资产的安全运行 C.企业文化建设 D.早期介入管理的组织与协调 E.品牌管理 【正确答案】ACE B是财务部的,D是市场拓展部的。 【典型考题?多选题】 以下属于市场拓展部的职责内容的是( )。 A.对外事务 B.后勤保障 C.标书的制作 D.项目可行性研究分析 E.经营计划和经营目标的制订 【正确答案】CD是直线制的,AB是行政管理部的,E是经营管理部的。 【典型考题?多选题】 公司

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