农开局2011年上半年工作总结暨下半年工作计划.docVIP

农开局2011年上半年工作总结暨下半年工作计划 　　2011年以来，县农业资源开发局在县委、县政府的正确领导下，在省、市农业开发部门精心指导下，瞄准全年的工作目标， 扎实苦干，奋力拼搏，各项目标任务取得阶段性进展。现将上半年主要工作完成情况及下半年工作计划汇报如下: 　　一、扎实苦干，上半年工作稳步快速推进 　　（一）2010年度项目工程硕果累累 　　1、土地治理项目打造精品 　　我县2010年度共实施土地治理项目3万亩，总投资3140万元，项目区涉及五队高标准农田建设项目区、李集、孟兴庄、汤沟等三乡镇一般土地治理项目区。两类项目共开挖疏浚沟渠113公里完成土方129.5万方，新、改建电灌站29座，新建和加固各类水利配套建筑物1155座，新建砼防渗渠道37.86公里，新建水泥路12.62公里。项目土建工程部分已全部完成，现正由中介机构进行造价审计，准备迎接省、市级验收。 　　2、产业化项目成效显著 　　我县负责实施的2010年度产业化项目为灌南县千亩彩椒设施栽培基地新建项目，由灌南县仁和蔬菜合作社组织实施，项目总投资519.54万元，其中财政资金70万元。项目新建1000亩大棚彩椒生产区。建成后基地面积达1100亩，年产550万公斤彩椒。实现销售收入742.5万元（新增675.0万元）。项目已实施完毕，资金全部拨付到位，顺利通过市级验收。 　　（二）多方努力，2011年度项目投资再创新高 　　1、灌南县2011年度农业综合开发土地治理存量项目共治理土地面积3万亩，总投资3172万元，投资规模全市最大。涉及田楼高标准农田建设项目区和长茂、花园二乡镇的一般土地治理项目区。主要建设内容：疏浚沟渠32.2公里，新、改建电灌站15座，新建和加固各类水利配套建筑物1946座，新建砼防渗渠道46.11公里，新建低压管道灌溉面积4000亩。 　　目前两类项目招投标工作全部结束，正在做项目实施准备工作。 　　2、产业化项目上报5个，其中2个财政补助项目已获省级批复，分别为连云港市灌南县年产1000吨杏鲍菇工厂化种植基地扩建项目和连云港市灌南县6000头生猪养殖基地扩建项目，总投资914.984万元，其中财政补助资金180万元。项目批复后我局即组织申报单位积极施工，现已实施完毕，可望在六月底通过市级验收。贷款贴息项目上报3个，申请贷款贴息166.27万元。分别为连云港市灌南县13000吨籽棉加工原料收购流动资金贷款贴息项目，申请贷款贴息42万元；连云港灌南县4万吨新建粮食仓储设施贷款贴息项目，申请贷款贴息102万元；连云港市灌南县年产6000头祖代猪核心种猪场扩建流动资金贷款贴息项目，申请贷款贴息22.27万元。已守成全部资料申报工作，等待省级批复。 　　（三）创新机制，农业综合开发工作又快又好发展 　　1、突出重点，大力度强化项目管理 　　为适应新时期农业综合开发要求，把项目工程打造成富民工程、阳光工程、德政工程，更好地贯彻落实国家农业综合开发的各项方针政策，一是创新工作机制。坚持以“五制一例会”工作制度为保障，对所有农开工程实行全程监理，按图施工，严把工程质量关，确保工程建设质量到位；二是实行县乡联动监理。组织县农开局、财政局等相关部门和乡镇采取分工包片的办法，组织人员进驻工地，巡回督查，项目村干部全天候监督工程进度及质量；三是依靠群众监督。每个项目聘请3-5名人大代表、政协委员为业余监督员，每天到工地巡查1-2次，随时向县乡有关部门报告工程情况。通过一系列监管措施的落实，工程质量明显提高，实现了项目管理规范化、工程施工程序化、工程质量标准化，保证了各项农开工程始终在高质量平台上顺利开展。 　　2、严格奖惩，创造性引入激励机制 　　为调动各方加强项目管理的积极性，我县按照省市有关规定，制定了相应奖惩制度。一是对项目工程承建单位，实行三项奖惩措施。首先，对于能够严格按照规划设计、工艺流程、质量标准要求施工，按时完成任务，质量好、讲诚信的中标商进行奖励；二是对于管理松懈，质量意识差，没有安全保障，批评教育见效不大的中标商予以警告。对发现质量问题的工程及时予以返工，损失由中标商承担。三是实行末位淘汰制。将平时对中标商的考核记录，结合工程建设结束后的验收情况，对所有中标商进行考核、评比、排队，处于末位的中标商，给予淘汰，取消其下一年度参与开发工程招标的资格。从而在农开工程建设中激活了竞争机制，出现个个争先进，人人争第一的建设局面，促进了农开工程质量不断上台阶。 　　（四）搭建平台，实现农业综合开发宣传信息工作的新跨越 　　要改变我局宣传信息工作局面，必须要有新思路、新办法。为此，我们今年将着重进行载体建设，