调度走廊(1.docVIP

董事长安全生产责任制 董事长是安全的第一责任者，对本公司安全工作负全面责任 认真贯彻执行国家和上级部门各项安全生产方针、政策、法令、法规、条例和各项安全管理制度。 定期主持召开安全生产办公，对重大安全问题及时做出决策和处理。 负责编制和贯彻实施上级主管部门所批准的“矿井灾害预防和处理计划”，组织抢救和处理。 负责组织对本公司职工的安全教育，提高职工安全素质。 积极采取有效措施，调动一切积极因素，做好全公司的安全生产布置、落实、检查总结和评比工作，促进矿井安全文明生产。 总经理安全生产责任制 全面负责矿井的安全生产，是公司安全生产的第一责任者。 认真贯彻落实党的安全生产方针、国家有关煤炭生产法律法规及上级安全生产指示、规定，研究制定本公司的安全生产管理制度和年度安全工作目标，使企业安全生产工作科学化、制度化、规范化、法制化。 抓好公司领导班子安全生产方面的学习工作，使班子成员牢固树立“安全第一”和安全就是效益的思想，用党的安全生产方针和国家法律法规指导各项工作，推动公司安全生产的健康发展。 全面负责安全生产安全生产责任制的落实情况，抓好分管领导安全生产责任的落实，形成层次化管理，堵塞安全管理漏洞，促进安全生产。 加强对安全生产的管理工作，主持召开安全生产办公会，听取各专业及部门隐患排查、安全管理和质量标准化工作的情况汇报；检查上次安全办公会议确定事项的落实情况，分析存在问题，研究制定解决的措施和办法。 推进技术创新，全面负责组织或布置矿井生产设计及生产系统的优化工作，改善生产环境，促进安全生产。 负责主持研究公司年度灾害预防计划，保证安全技措资金及时到位，提高装备水平，提高矿井的防灾抗灾能力，创造安全生产的良好环境。 全面负责矿井各类事故的抢救工作，分析事故原因，分清责任，确定处理意见；吸取教训，制定防范措施，防止类似事故发生。 积极深入现场，检查指导矿井的安全生产工作，查找存在问题，落实本部门责任，消除各种隐患 。 定期向员工代表大会报告安全生产工作，发挥代表大会的监督作用。 生产副总经理安全生产责任制 在董事长的领导下，对全公司安全工作负主要责任。 定期组织召开生产例会，布置检查、总结安排安全工作。 开好每天的作业会议，及时解决生产中存在的安全问题，重大问题及时报董事长解决。 必须按作业规程组织生产，达不到作业规程要求不准生产。 加强安全调度工作，及时掌握安全动态并积极组织处理安全问题。 参加全公司灾害预防处理计划的编制，并负责组织实施。负责采、掘、运、机电等各生产环节的协调工作。 安全副总经理安全生产责任制 在董事长的领导下，协助董事长搞好安全检查工作，对安全生产负监督检查责任。 认真贯彻执行上级有关部门颁发的安全生产方针、政策、法令、法规和条例。 根据上级煤炭主管部门的安全工作布置，结合本公司实际情况提出安全生产安排和实施意见并进行检查。 根据“三大规程”做好日常安全检查，对所查出的问题及时进行“三定”解决。 协助董事长认真组织开展对本公司职工的安全教育和培训，提高职工安全业务素质和避灾能力。 参加与组织事故现场调查，查清原因追究责任，对死亡事故和重大事故按照“四不放过”的原则提出追查处理意见。 掌握矿井各类事故规律和预防情况，对严重违章和安全情况不好的工作面有权下令停止作业。 组织安全监察人员深入了解掌握生产现场的安全状况，严格把关。发现不安全因素督促有关部门和单位限期解决。 机电副总经理安全生产责任制 在董事长的领导下，对全公司的机电、运输、矿井通讯和供电安全管理工作负主要责任。 坚持“安全第一”的方针，凡不符合安全质量的机电设备、机电工程、供电和通讯设施等不得投入使用。 负责组织编制全公司机电设备、供电和通讯设施的日常检查、维修计划，要定期检修，对各项计划要认真组织实施。 负责抓好机电质量标准工作，认真组织好机电质量标准化不定期的动态检查。 负责组织编制、审批符合本公司机电实际的机电规章制度和一些临时的安全措施。 负责组织编制全公司机电职工安全技术业务和操作规程的培训计划并认真组织实施。 掌握全公司各机电设备安全保护装置的安装使用情况，针对问题提出实施方案。 总工程师安全生产责任制 在董事长领导下，主管矿井全面技术工作，并对技术管理中的安全工作负责。 指导全公司技术管理工作，协助董事长组织制定矿井长远发展计划、季度计划和年度计划，提出实施技术经济指标的技术措施。 协助董事长贯彻执行《煤矿安全规程》，对矿井安全生产负技术责任，履行《煤矿安全规程》赋予的权限，对存在安全隐患和没有批准的施工作业有权责令停止。 在发生重大事故时，协助董事长组织抢救，负责提出抢救的技术方案和措施，参与事故的调查分析。 定期组织研究分析矿井的煤层开采情况，采区接替、采掘平衡，合理安排采掘计划，提高采掘工艺。 组织制定修改各项技术管理规章制度，