汽车制造公司人事培训岗任职资格标准 毕业（设计）论文.doc

人事培训岗 任职资格标准 编制： 审核： 批准： 目 录 第一部分 概 述 第二部分 级别定义 第三部分 学历与资历 第四部分 行为标准 第五部分 必备知识 第六部分 附 则  第一部分 概述 一、目的 1、牵引、规范公司人力资源专业人员工作行为，提升任职人员的工作水准 2、为公司人力资源专业人员提供职业发展通道 3、为公司人力资源专业人员能力的提升提供决策依据 二、标准定义 人事培训岗任职资格标准是指从事人力资源规划、员工招聘、调配、绩效管理、职位与任职资格管理、培训与开发、员工关系、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作内容的职位胜任要求 三、整体框架 1、人事培训岗任职资格标准分成为四个等级：一级、二级、三级、四级 2、人事培训岗任职资格标准内容包含级别定义、学历与资历、行为标准、必备知识等方面的描述 3、根据公司业务性质内容，将人事培训岗任职资格标准按职种方式开发，共包含七个岗位： 综合管理专员、培训专员、人事专员、 四、标准制定原则 1、所有行为标准的描述均以能达成优秀绩效为导向 2、以公司人力资源管理工作现状为基础，突出重点，以业内最佳为牵引 3、体现分级、分类管理原则，根据不同级别、不同类别制定不同标准 4、鼓励基层做实，提倡“干一行，爱一行，专一行” 5、坚持专业化、职业化的原则，将行为标准与管理职能区分开  第二部分 级别定义 一、级别定义 一级：在他人指导下在人力资源专业的单一领域内开展工作 二级：正确理解公司人力资源政策与制度，在人力资源专业单一领域内准确执行相关程序与方法，独立开展工作 三级：熟练掌握人力资源专业某一领域基本知识与行为，并能优化本领域运作程序和方法，有效指导低级别工作； 掌握人力资源专业其他相关领域的基本知识和行为 四级：精通人力资源某一专业领域知识； 能基本解决公司内本专业领域遇到的日常性问题； 熟练掌握人力资源专业其他领域的运作程序与方法； 为公司人力资源战略的制定提供决策依据  第三部分 学历与资历 一、学历与资历（具备以下条件之一） 一级： （1）竞聘上岗，试用期合格  1、及时准确维护资源信息 （1）了解公司人力资源信息系统的内容，了解员工信息变动业务办理流程 （2）能够进行新进员工信息输入，保证输入信息的准确性 第二单元 薪酬管理 1、员工岗位工资管理 （1）了解公司工资计划制定的方式方法 （2）准确记录有关工资变动的相关信息 2、员工绩效工资管理 （1）了解公司绩效工资管理办法 3、员工加班工资管理 （1）了解公司加班管理办法 （2）协助他人准确记录单位加班数据 第三单元 员工福利管理 1、带薪假管理 （1）了解国家政策及公司现有的相关制度 2、不带薪假管理 （1）了解公司人力资源管理有关假期的政策，假期考核的流程 （2）协助做好假期审核、报批、登记等日常工作 3、就餐补贴管理 （1）了解公司关于员工就餐补贴管理办法 4、租房补贴管理 （1）了解公司关于员工住房福利管理办法和租房补贴办理流程 第四单元 员工劳动关系管理 1、考勤管理 （1）准确理解公司考勤管理制度和考勤工作流程 （2）协助做好考勤登记工作 第五单元 专项工作的组织管理 1、过程组织与控制 （1）配合完成专项工作的具体工作任务 二、综合管理专员 第一单元 人力资源系统维护 及时准确维护资源信息 （1）熟悉公司人力资源信息系统的内容，员工信息变动业务流程 （2）及时维护和更新人力资源信息系统，保证系统信息的准确性 第二单元 薪酬管理 1、员工岗位工资管理 （1）熟悉公司岗位工资管理办法 （2）能够收集信息并做分析处理编制工资计划 2、员工绩效工资管理 （1）熟悉公司绩效工资管理办法和单位绩效工资分配制度 （2）能够收集信息并做分析处理并配合编制绩效工资指标 3、员工加班工资管理 （1）正确执行公司加班管理办法中的有关规定 （2）能够准确收集加班相关数据并进行汇总分析 第三单元 员工福利管理 1、带薪假管理 （1）正确履行带薪假管理制度 （2）能够正确计算员工带薪假假期天数 （3）熟悉带薪假办理流程 2、不带薪假管理 （1）正确指导员工办理请假手续并做好考勤记录 （2）能够针对员工假期数据进行统计分析 （3）根据国家及公司政策执行相应考核