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思八达：宇宙能量也能直接经营 思八达候选标杆客户：杨崇文 智慧点一：三句话打动市委书记 2010年，国家政策开始允许民营企业介入电厂经营。恰好河北衡水市一家国有火电厂每天亏损十几万元，停产两个月了，要卖掉。此时做能源设备行业的河北人杨崇广持续参加思八达研讨会五年了，觉得自己只要运用运营智慧的落地方法，让员工自主化、市场化、合作化，加上自己与众不同的节能技术，一定能让电厂起死回生，就提出申请收购。杨崇广有技术，但市委书记心里没底，问他：“你打算怎么做？”杨崇广回答说：“书记，别的话我不敢多说，我就三句话，第一先照顾好员工，第二用我的产品照顾好我们的顾客，第三，给政府多纳税。”这就是他接手经营电厂的行动纲领。书记听了，心里有底了，说：“好！” 8月25日杨崇广把电厂收购过来，正式进入了能源生产领域。9月1日，杨崇广进厂，把电厂变成大工地，按自己的创新思路进行节能改造。10月23日重新投产当天，电厂立即扭亏为盈开始赚钱了！从接手进厂到扭亏为盈只用了53天，人还是那些人，厂还是那个厂。全市上下惊诧不已。 智慧点二：新思维产生新方法 同时用了思八达的落地机制，比如煤炭采购，省下的一半奖励员工，成本就降低了。类似的奖励机制无处不在。按经济学的原理，交易的底线价格能够防止浪费，保证物尽其用，电厂就更赚钱了。扭亏为盈，主要是进行了供暖系统技术改造。通常电厂发电会产生三种品位的能源，一是电能，二是蒸汽，三是热水。电厂普遍的运行方法是，锅炉烧出来的高压蒸汽除了用来冲击汽轮机发电，还抽出一部分供应其他行业的工厂，另抽出一部分蒸汽将水加热进入热网对城市居民供暖；与此同时，不断冷却高速旋转的汽轮发电机系统的冷却水会带走大量热能，然后被抽到巨大的晾水塔里高空洒下自然风冷，大量热能就白白散发到空气中损失掉了。这是老方法。而杨崇广的新方法是，改变管道系统，将原本就可以达到80度以上高温的冷却水全部接入热网用于城市循环供暖，过去用于加热水的蒸汽不再抽出，全部用于发电。也就是发电机高速运转产生的热能冷却水，通过千家万记的暖气片晾凉了再回来，再循环，这样给老百姓供暖。这样在秋冬季一天就可省下30万元的煤。杨崇广就这样扭亏了。 通常冷却塔里白白放走的，相当于一次能源50%～60%的能量。国内一次能源到二次能源的转化效率为35%，其他部分主要就是在冷却塔里被浪费掉了。杨崇广改造之后的电厂，过去浪费的能量基本全部被利用起来，一次能源的转化率达到了惊人的83%，新建的电厂全年都在80%以上！在这国内也是罕见的。 智慧点三：解决传统能源企业的四大问题 很多电厂做得不好，第一，是意识出现问题。现在，我们用煤发电，煤的能量释放出来了，我们却因为最重要的思维意识不到位，只利用了1/3。要将大部分利用起来，技术是完全可以解决的，但就是因为我们思维意识上偏偏‘不想用’它，忽视它，不把它当回事儿，导致每年全中国开采出来的煤有一大半白白浪费掉了，买这些煤的钱也白白浪费。这就是思维意识不到位产生的一个巨大成本。眼看着一个巨大的成本放在那儿，我肯定要想办法改变它，改变不了我就不会做这个电厂。其二，是否用对地方的问题。任何能量都会作用于外界，任何外界都是其他能量作用的显现，互为因果。既然都是能量作用的显现，那么任何能量都是有用的，没有无用的能量。但是每一种能量，对人类是否有用，就要看是否用对了地方。用错了或放错了地方就是垃圾，放对了地方就会产生价值。因此，我们发电的冷却水，你把它抽到冷却塔里去放掉，它就是垃圾；你把它放到供暖热网里，它就是有价值的能源。任何能量形式，一定会有某种事物会需求它，不然它不会转化成那种形式，蒸汽、热水、电能、热能、风能，哪一样不是人需要的？从生意这个角度，我们就不应该放掉它。那么我们就考虑‘一切为我所用’，把它用起来。其三，系统的问题。城市里20万居民对电厂来说是不是一种能量？肯定是，因为它就在你的整个热能转换的系统里，为你进行热交换，但过去只能说是一种潜在的、隔离的能量，因为他不但没有为你创造价值，反而降低你的价值，让你损失掉大量本可用于发电的蒸汽。我就想，什么叫‘一切为我所用’？它在我的系统里我都不用，我还学什么一秒智慧？我就把千家万户的暖气片变成我整个电厂系统的终端热交换器，这才叫‘一切为我所用’，而且切切实实‘所用为众生’。过去它们根本不在电厂系统里，只是在城市热网系统里，我把两个系统直接连接起来，能量就放对了地方。因此人随时随地都需要系统思维，看什么问题都需要广度、深度、长度，最关键的是需要看到关联度。看似无关，实则有关的，你要看到、看穿。第四，境界的问题和魂的问题。你做事有没有一个终极目标？刘一秒在宗教智慧研讨会上讲，做任何事都要有魂，思八达和所有企业都应该有一个终极的方向，那就是‘用我们的产品让人生活更幸福’，这是一种境界。当你想到这句话