范晓忻 走在大数据时代的最前端.docVIP

范晓忻 走在大数据时代的最前端 　　看得出来，对范晓忻而言，高效利用时间是一个不假思索的习惯。在采访和拍摄的过程中，如果遇到编辑、记者或摄影师等需要准备的间隙，范晓忻从不静待一旁，而是用这点碎片时间向助理布置工作、通过电话开短会，甚至挑选晚上宴会用的红酒。一旦工作人员准备好，他总能迅速进入状态，那些简明扼要的答案、自信从容的姿态如同宽广低沉的江水般，缓缓流淌发声，但内蕴深厚，毫不迟滞。出身于学以致用的清华理工科，范晓忻的眉宇间自有一种理工生的内敛和自持；而对于自己认定的大数据事业，他的眼神中透出一种自信的锋芒。 　　金电联行成立时，“大数据”这个词还没有诞生。金电联行（北京）信息技术有限公司董事长范晓忻当时已经知道了自己所希望进行的事业方向，但在那个时代，他不得不用一个复杂的句子命名自己的公司――金融电子化，联合银行，简称“金电联行”。直到被称为大数据元年的2013年，隐藏在赛博空间深处的大数据之价值终于被探索的光束照亮，大数据金融崛起，“互联网+”被上升为国家战略，金电联行和范晓忻作为创新者备受追捧，成为博鳌论坛、央视和众多大型论坛的座上宾。 　　金电联行没有玄奥抽象的LOGO，其简明的设计代表着金电联行一直以来的实际行事风格。蓝色、红色、黄色三个不封闭的三边形层层等距环绕，分别代表着信息流、物流、资金流，金电联行希望将这三类的明细数据有效统一，从而最终让这些数据产生融资的效果。而未来，范晓忻对于金电联行的期待是：好好利用中国目前极为可观的数据体量，帮助行业、区域、机构建立自己的大数据网络，打通产业与区域的条框，对实体经济形成更好的支持。 　　深海掘金 　　范晓忻被问过无数次这个问题。2007年，《大数据时代》一书还未出版，更未成为持续大热三四年的全民畅销书；历史上第一位具有黑人血统的美国总统――奥巴马还未借助大数据在2012年美国总统选举中击败共和党劲敌罗姆尼，从而成功连任；臭名昭著的波士顿马拉松爆炸案尚未发生，FBI也还未利用在案发现场附近采集的10TB左右数据破获这起案件；李克强总理更尚未将大数据与云计算、物联网并列，写入第十三个五年规划中……范晓忻毕业于清华大学计算机系，此时在汽车企业供应链系统建设方向发展得风生水起，他怎么就一个猛子扎入了大数据这片如大海般深不可测的未知领域？ 　　在汽车供应链领域的前几年，范晓忻和他的团队主要为合资汽车企业维护其供应链系统，由于企业间的交互系统复杂，存在的问题比较多，导致维护的工作量很大。范晓忻不是一个得过且过的人，在对遇到的问题进行过分析与思考之后，他带领团队尝试开发了另一个新系统。在当时来看，这个系统非常先进，大大提升了供应链的效率，因此当时北京四家大型汽车企业中的两家最终都选择了范晓忻团队研发的系统。 　　2006年底，在美国工作多年的清华师弟回国出差，他认为范晓忻开发的供应链系统非常成熟，其中蕴含的数据具有巨大的金融价值，完全可以通过建立模型进一步归纳分析后，提供给银行，作为企业的融资依据。而范晓忻毕业于计算机系，懂数学，懂数据，手中又有现成的数据，在师弟看来，由范晓忻来开创这个先河，再合适不过。这位师弟一直在华尔街投行工作，他熟悉中美融资环境的天差地别：美国的信用体系相对完备，以信用作为中小企业的融资依据已经是一件很平常的事情；然而当时这在中国属于新鲜事物，留有很大的市场空白，蕴藏着无限的商业良机。 　　经过不长时间的调研，2007年，当时34岁的范晓忻联合几个合作伙伴成立了金电联行，一脚踏入了自己原本陌生的金融领域。由于中国暂时没有成形的信用体系，许多中小企业想要融资比如通过抵质押，往往非常困难，缺少门路；而范晓忻则摩拳擦掌，准备通过供应链上的数据全面分析出企业的真实经营情况与信用程度，让银行等金融机构可以放心给这些中小企业发放纯信用贷款。有着良好的初心，空白的市场，以及在汽车行业中宝贵的经验与数据积累，在金电联行成立之时，范晓忻还是没想到，短短3年之内，接踵而来的打击与挫败感几乎让他彻底推翻自己一天天建立的信念。当然，他同样没有想到的是，艰难翻过了偏见当道的险峻山丘，眼前就是一片开阔丰美的平原。 　　平地而起 　　范晓忻将金电联行的理念总结为：信用可计算与风险可量化。基于这个理念，金电联行的服务和客户可以分为三类：首先就是中小微企业服务，金电联行通过数据分析模型对企业核心数据进行计算，帮他们向银行申请纯信用贷款，让他们不需要任何抵质押担保就能拿到资金；第二类是银行这样的金融机构，同样通过数据计算，根据需求帮他们筛查新客户，监管老客户；第三类，是代表着金电联行未来重要发展方向的社会管理领域，运用数据实验室中的两千多项指标，给某行业或某区域内的机构进行全面体检，帮助行业、区域、机构建立自己的大数据网络，从而促进社会信用体系的建立与宏观政策的制定