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通信企业施工招投标及量化管理 　　【摘要】通信企业施工招投标工作及量化管理是现代工程管理的重要组成部分，它的具体方法的实施运用对于促进通信企业施工招投标工作的科学系统化意义极大。 　　【关键词】通信企业；施工招投标；量化管理 　　随着市场经济的飞速发展，工程化水平的不断提高，对于施工招投标的管理越来越严格化、规范化，本文将针对通信企业施工招投标的管理方法及量化管理情况做以简要论述，力求对通信企业施工招投标及量化管理工作提供理论借鉴。 　　一、通信企业施工招投标的管理情况 　　（一）招标准备 　　第一，申请招标。施工招投标不是任何情况下都可以进行的，它的全部过程都要受到政府的监督，在政府的有序管理下进行，政府对于施工招投标的资格申请存在一套完备的管理体系，所以，通信企业的施工招投标工作首先要向施工管理部门的招投标审核机构申请并获得许可以后才能正式开展。第二，选择招标方式。施工采取的招标方式必须根据施工企业的自身情况设定，因此，在具体招标开始以前，施工企业应该对自身的管理水平，企业规模，再结合施工规划的进展情况，施工项目的特殊性要求，施工工作的具体环境等多种条件综合考虑确定招标的具体方式[2]。通信企业的施工招投标可以根据自身情况采取一次性完成还是分步化完成，在招标的项目类别较多的情况下，应该采取后者按照不同的进度独立进行。第三，划分招标合同类型。由于施工招标工作通