技术工程部项目经理任命和变更流程.docVIP

技术工程部项目经理任命和变更流程.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
技术工程部项目经理任命和变更流程

技术工程部项目经理任命和变更流程 技术工程部自2003年6月1日起 ,项目经理的述职及任命、变更必须遵照此流程。 项目经理述职及任命: 1、项目经理述职 项目部选择项目经理候选人,通过邮件将《项目经理任命申请表》上报工程管理部TEPMD信箱。 工程管理部根据候选人的资历和经验,确定相应培训计划,1个有效工作日内反馈项目部,通知培训及述职安排。 工程管理部对项目经理候选人进行培训。 项目经理候选人准备述职,述职内容参见《项目经理述职提纲》。 工程管理部组织述职,项目工程部高级质量经理和项目部项目管理负责人听取述职,进行评分,每次进行表决的人员为3人,如果2人认为汇报不合格,则项目经理在一周内重新进行述职。两次述职不能通过,项目部更换项目经理。否则必须获得技术工程部总经理的特批。 项目经理候选人由于特殊原因不能参加培训和述职的,项目部必须向技术工程部总经理或授权人进行申请,工程管理部会派人前往项目组进行培训。 项目经理候选人述职必须在项目启动两周内完成述职。 2、项目经理任命 述职合格者,由技术工程部总经理或授权人进行对项目经理的任命,并签字颁发《项目经理任命书》,任命书在工程管理部和业务管理部备案。 项目经理变更: 新项目经理述职: 等同上面的流程。 新项目经理任命: 述职合格者,由技术工程部总经理或授权人进行对新项目经理的任命,并签字颁发《项目经理任命书》,任命书在工程管理部和业务管理部备案。 工作交接: 新项目经理自任命生效日起开始进行与上任项目经理的工作交接,交接内容详见《项目经理工作交接清单》。工作交接完毕后,上任项目经理方可正式离开项目组。 项目组其他重要角色的任命 技术经理 在任命项目经理的同时,任命技术经理。对于A1-A 2,B1-B 2类项目,技术经理、项目经理可为同一人;对于C类项目,不需任命技术经理。技术经理任命书交工程管理部备案。 质量经理 在任命项目经理的同时,任命质量经理。对于A1-A 3,B1-B 2类项目,可以任命1个质量经理覆盖多个项目;对于C类项目,不需任命质量经理。质量经理任命书交工程管理部备案。 说明 如果项目经理本年度第二次担任项目经理,工程管理部根据项目的情况,决定项目经理是否需要再次述职。 相关工程部内部文件及模板 《项目经理任命申请表》 《项目经理述职提纲》 《技术经理任命书》 《质量经理任命书》 《项目经理工作交接清单》 项目经理任命流程图 见下页

文档评论(0)

sb9185sb + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档