(word)劳动纪律管理标准2015.2.27.docVIP

山东洪达化工有限公司 管理标准 文件编码: 版本/修改码:A/0 劳动纪律管理标准 生效日期:2015年3月 日 综合管理专业 起草部门:综合部 1 目的 加强劳动纪律、请销假、考勤等方面的管理，规范员工行为，维护正常的工作、生活秩序，促进建立良好的生产、经营和管理秩序，确保安全生产。 2 范围 本标准规定了岗位劳动纪律、请销假、考勤、车辆停放及处罚的控制要点和方法。 本标准适用于公司所有员工（含劳务派遣工及实习学员）的劳动纪律管理，本标准不适用于外来施工、维护等人员管理，外来施工、维护等人员可参照此标准执行。 3 职责与权限 3.1综合部是本标准的归口管理部门。 3.1.1负责组织劳动纪律管理标准的起草、制定、修订工作。 3.1.2负责对各部门劳动纪律管理工作的指导、抽查、监督，组织公司劳动纪律大检查活动。 3.1.3负责对违反劳动纪律的处罚及投诉管理工作。 3.1.4负责员工因违反劳动纪律而待业、解除劳动合同的审批管理工作。 3.2各部门是劳动纪律的具体实施和管理部门。 3.2.1参与劳动纪律管理标准的修订工作。 3.2.2负责劳动纪律管理标准的执行与检查工作。 3.2.3负责本部门员工因违反劳动纪律而待业或劳动合同的解除上报与审核工作。 4 管理流程及要求 4.1劳动纪律管理 4.1.1工作时间严禁下列行为： a迟到、早退、脱岗、串岗、睡岗、空岗、旷工、通风报信等。 b洗衣服、洗头、洗澡、做饭等干私活。 c看文艺书籍、吃瓜果零食、下棋、打牌、打游戏、玩手机、浏览非本职工作网站等从事其它一切与本工作无关的活动。 d酒后上岗或岗上饮酒、生产区域内抽烟或者发现烟头、烟盒，以及携带香烟、火种、打火机等。 e赌博、打架、谩骂。 f打击报复、管理人员吃拿卡要。 4.1.2违纪标准 a迟到：超过公司规定的上班时间，15分钟内到岗的。 b早退：距离公司规定的下班时间，15分钟内离开工作岗位的。 c睡岗：趴在桌子或椅子上，以及躺在地面、桌子、椅子上的；头枕椅子或桌子上闭目的；上门栓、拉窗帘等有睡岗嫌疑的。 d脱岗：超过15分钟不在岗，带班班长不知其去向且未达到旷工界定时间的。 e串岗：在岗位发现非工作关联人员或属工作联系而超过联系时间未归的。 f空岗：接班人员未到，交班人员未经领导批准擅自离开的，交接班双方均视为空岗。 g旷工：是指无正当理由且未履行请假手续、应当到工作岗位履行工作职责而没有到工作岗位的行为，以及超过迟到、早退、脱岗规定时间和空岗的。 4.1.3处罚标准 4.1.3.1迟到扣1分，早退扣2分，旷工不足2个小时者扣4分，不足4个小时者扣6分，4个小时以上者扣10分。30天内连续旷工2天或者累计旷工3天给予解除劳动合同。 4.1.3.2睡岗、脱岗、串岗、空岗、通风报信扣4分。 4.1.3.3看文艺书籍、吃瓜果零食扣0.5 分；下棋、打牌、打游戏、玩手机、浏览非本职工作网站、干私活等扣1分。 4.1.3.4酒后上岗或岗上饮酒、生产区域内抽烟或者发现烟头、烟盒，以及携带香烟、火种等扣6分。 4.1.3.5赌博、打架、谩骂扣10分； 4.1.3.6打击报复、管理人员吃拿卡要的，给予下岗待业三个月处理。 4.1.3.7违反劳动纪律，情节严重或造成恶劣影响，违反国家法律的，按照相关法律移交公安机关，追究刑事责任，并解除劳动合同。 4.2请销假管理 4.2.1请假审批权限 4.2.1.1副总经理外出须经总经理批准。 4.2.1.2中层请假，不超过3天的由其分管副总经理批准；3天以上的由总经理批准，中层正职请假，必须经总经理批准。 4.2.1.3一般员工请假，7天以内由部门主要负责人批准；15天以内由部门主要负责人审核，部门分管副总经理批准；15天以上由部门主要负责人签署意见，分管副总经理审核，总经理批准。参照《集团公司请销假管理流程》，《请销假管理流程》执行。 4.2.1.4各种假期（包括出差）必须提前在综合部备案。备案或者销假时，不能向综合部提供全部有效证明的假期均按事假处理；不备案或者超过请假期限的按旷工处理。 4.2.2假期类别 4.2.2.1事假 a员工请事假时，必须履行请假手续，填写《请假条》，逐级审批。 b紧急情况请假人不在公司时，必须用电话语音请假，不准发信息或者先外出后请假，不准分段请假。 4.2.2.2病假 a员工因病或非因公负伤请假，以红外伤或县级以上（含县级）医院病历证明（包括门诊病历原件、药费单据原件、住院病历、以及检查证明原件、CT片等）为准，填写《请假条》，逐级审批。 b员工因急病不能及时请假的，应于三小时内打电话报告本部门主要负责人，并于三日内补齐请假手续。 4.2.2.3工伤假 a在厂区内员工因工负伤，轻微工伤需由部门主要负责人出具证明，工会认定；轻伤由部门主要