岗位职务描述2015.3课稿.ppt

如何提供高质量的培训 高质量的培训的标准？ 人-岗匹配 每个岗位——？ 每个人任职——？ 符合？ 基本符合？ 基本不符合？ 不符合？ 补缺培训 缺什么？ 缺多少？ 岗位描述—培训需求分析的工具之一 我们要研究的问题 案例分析 二、为什么 问题： 岗位职务描述与培训工作是什么关系? 三、怎样做 3.按步骤、规范操作 修订岗位说明书的做法 由各方专家组建修订小组 拟定修订计划（含修订目标、任务、重点工作、完成时间、标准、结果） 搜集岗位描述信息——内容 方法 步骤 使用岗位描述的基本工具（三个工具表，岗位职务档案） 形成修订成果（分析报告、两书） 设计岗位分析调查问卷 岗位分析问卷主要侧重对以下六个方面进行调查： 1.岗位分析基本情况 2.岗位工作身份 3.岗位简述 4.岗位职责 5.岗位责任 6.从业人员特点（或称任职基本资格） 遵循岗位职务描述工作的基本步骤 调查、分析阶段使用的工具