(word)物业职工建工立业活动总结.docVIP

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(word)物业职工建工立业活动总结

**物业职工建工立业活动总结 根据**公司部署的关于开展“求精细、提能力,我为公司发展做贡献”为主题的职工建功立业活动通知精神,**物业在**公司工会的正确领导下,在公司各级领导的大力支持下,在公司各部门各分工会小组的积极配合下,自4月份开始历时8个月,结合物业各岗位实际情况,先后开展了7类工种的劳动竞赛活动。下面将**物业开展劳动竞赛的情况汇报如下: 一、竞赛的目的 公司认为在劳动竞赛中,通过技术竞赛、技术攻关、岗位练兵等各种形式的活动,可以使先进的生产和管理经验得到迅速推广,还可以促进职工学习业务知识,提高各班组职工的专业素养和技能水平,促进公司基层队伍建设,强化**物业“真心爱人,一定精彩”的服务理念,树立职工全心全意争创一流的竞争意识。**物业正是在确保实现这一目的的前提下组织开展系列劳动竞赛的。 二、竞赛内容回顾 (一)5月13日至22日,区管理部联合**管理部进行了保洁员节能培训及比赛,就此拉开了**物业劳动竞赛的序幕。 (二)5月31日,****管理部举办了“消防中控知识竞赛”。 (三)7月15日,工程部举办了“首届花卉知识技能竞赛”。 (四)7月25日,**管理部在梅源小区举行了以“赶学比超争先、争做岗位能杰、搞好物业服务、共创小区和谐”为主题的首次保洁员劳动竞赛。 (五)8月11日,工程部在活动中心成功举办了以“提升专业技能,打造专业品牌”为主题的第三届专业知识竞赛。 (六)8月26日及8月31日,**物业组织举办了“提高专业能力,塑造职业形象”暨公司保安员劳动竞赛。 (七)9月23日至24日,**物业在活动中心举办了“提升服务水平,争做服务标兵”暨会议服务员劳动竞赛。 (八)10月20日,**物业根据9月26日电工理论知识竞赛成绩,选拔出10名优秀的电工参加了“学技术、钻业务、强技能、提素质”电工岗位劳动竞赛,并于28日举办表彰会对获得优胜的职工进行了奖励。 三、活动重点及亮点 (一)精心策划,领导重视 为了确保劳动竞赛的扎实有序开展,公司领导班子高度重视,工会在第一时间组织抽调人员,组建劳动竞赛活动工作小组。同时,小组成员积极筹备,大胆决策,结合公司岗位众多的特点,事先做了充分的调研并与各部门进行平等协商,取得了广泛的认同。根据充分论证,由公司工会组织制定出了各专业岗位的“劳动竞赛活动实施方案”,使本次劳动竞赛有章可循,有的放矢。同时,公司还成立了竞赛评委小组,根据公司劳动竞赛考核内容,结合开展情况及劳动竞赛实施细则,对各部门组织的劳动竞赛进行考评。通过精心的策划,公司初步形成了“党总支重视、行政领导支持、工会组织运作、各部门积极配合、职工踊跃参与”的良好格局。 (二)训赛结合,全面提高 在组织劳动竞赛的过程中,保洁员节能竞赛、消防中控知识竞赛、绿化专业知识竞赛、保安员劳动竞赛、会议服务员劳动竞赛、电工理论知识竞赛都采取先培训后比赛,边培训边比赛的方式。劳动竞赛的参与者毕竟是各岗位人员中的一部分人群,但是将培训作为劳动竞赛的一项重要环节可以使更广泛的人员参与其中,做到训其所用,赛其所长。 (三)务求实务,强化过程 企业发展是硬道理,要发展就必须有效益,劳动竞赛就是帮助企业进一步强化管理,提升效益。今年公司开展的各岗位劳动竞赛为了防止走过场,避免弄虚作假及形式主义,从方案策划及竞赛岗位确定的环节便开始狠抓细节,注重落实。比如在会议服务员劳动竞赛中,公司统一对服务人员站姿、蹲姿及妆容进行指导,对水杯、纸笔的摆放,桌牌的摆放顺序,蓄水的步骤等细节一一把关训练。从而通过每一个细节的落实强化,切实做到在竞赛过程中下功夫。 (四)表彰激励,树立榜样,长远影响 为了最大程度地激发职工的工作热情,公司在劳动竞赛中充分采取物质奖励和精神奖励相结合的办法。通过各类劳动竞赛,参与至决赛并获得奖励人员多达145人。公司为进一步加强获奖职工的工作责任感,提升榜样作用,激发未获奖职工努力向榜样靠拢的意识,调动了广大职工踊跃参加劳动竞赛的积极性,促进班组成员相互学习,特别评选出各岗位标兵及先进28人。公司努力通过奖励机制不断增强劳动竞赛的吸引力和实效性,进一步激发职工的爱岗敬业的精神,为完成全年任务打下坚实的基础并产生长远的影响。 四、存在的问题与不足 通过各岗位劳动竞赛活动,有力地促进了公司系统各项业务工作的开展,但在公司各类劳动竞赛活动实施过程中也存在一些问题。工作方式方法、组织水平有待提高,竞赛组织人员自身水平仍需提升。从今年开展的竞赛活动看,点多面广、任务重、要求高、工作量大,组织人员不辞辛苦完成各项工作,但依然存在不同阶段竞赛重点把握不够准,工作效率不够高;调动各方的积极性不够;对各岗位各工作业务情况掌握不清,指导不够有力,竞赛题目不够准确等不足。在今后的劳动竞赛中公司一定在思想上重新认识,形式上不断丰富,内容上进一步深化,

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