(word)管理评审报告2011.docVIP

管 理 评 审 报 告 评审时间：2011年12月5日 19:00~21：00 主 持 人：总经理 地 点：公司一楼会议室 参加人员：公司部门负责人及以上管理人员 第一节 评审内容 一、评审概述： 2011年12月5日19:00由总经理主持，各部门主管参加，进行了公司20011年度关于ISO9001:2008和ISO 14001:2004管理体系的管理评审。 本次管理评审的背景和目的： 对体系运行2011年度，公司贯彻实施质量和环境方针、质量和环境目标达成的情况进行评审； 对于ISO9001:2008质量体系升级后2011年度公司体系运行情况及内部审核的评审 对2011年11个月的产品质量状况进行评审； 对质量和环境管理体系进行评审，确保质量和环境管理体系的充分性、适宜性和有效性； 对2011年度下一阶段的工作进行规划和确定； 2011年12月5日，本公司进行了体系建立以来第五次管理评审活动。管理评审以会议形式进行，首先由总经理宣布会议开始，管理者代表向大家说明了本次管理评审的目的和议程安排。各部门主管根据会议议程汇报了部门目标的落实情况和体系实施情况，各部门针对汇报进行了充分讨论，围绕上述议题发表了各自的看法，提出了合理化的建议。以下汇报情况显示，本公司质量和环境管理体系经过两年的运作，整体是有效的，各部门均能按照更新后的ISO 9001:2008和ISO 14001:2004标准及本部门制定的目标来展开工作，也能根据本公司业务规模的扩大而持续开展本部门的工作。 二、审核结果评审： 本公司内审共发现严重不符合项不符合项，项不符合项； 项；项： 总体目标方面，工厂一直都守法经营，没有出现过任何事故，没有受到相关方投诉或环保局的查处等。各分项目标方面： ； ； 。方针能符合发展的需要，ISO 9001:200质量管理体系对的运作是适宜和有效的。希望各部门能再接再厉，进行持续改进，进一步拓展市场，的品牌，为自己和创造更大的利润 第1页共6页