- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(word)安全生产先进事迹
安全生产工作先进个人事迹
路俊凯担任石油公司经理以来,始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,本着“严谨科学、从严治企、求新务实”的工作作风,加大安全基础的工作力度,不断加强安全生产文化建设,强化安全管理,使公司安全生产工作走上了“标准化、规范化、现代化”的管理轨道,营造了人人关心安全、人人重视安全、人人做好安全的良好氛围,使公司全面实现了上级部门下达的各项指标,取得了可喜的成绩,使中石化新绛公司二十余座加油站目前无任何安全事故发生。在安全工作方面他主要做了以下几方面工作:
一、高度重视安全工作,有效落实安全责任制。
他始终把安全工作摆在基础工作的首位,严格执行上级部门及安全监管部门的安全条例规范。强化组织安全领导,成立强化组织领导,实行层层安全责任制签署。
二、加大检查力度。为将上级安全指示精神贯彻落实到位,由路俊凯经理亲自牵头,采取会议形式和现场抽查员工等方法进行检查,做到了将上级的安全指示、会议精神及时、全面的传达给每名员工,为公司安全工作的顺利开展奠定了坚实的思想基础。
三、广泛宣传发动。制定了一系列安全工作措施,这使我们清醒的看到了党和国家抓安全工作的力度和决心。因此,公司在组织学习贯彻上,采取了板报、张贴安全标语等形式,逐级层层落实。
四、措施到位。他借鉴安全先进单位的各项制度和措施,结合本单位实际制定了各项预案,使公司各种预案档案齐全,并定期进行演练,使公司各项措施到位,时时处于应战状态,有力的消除了各种安全隐患。
一、高度重视,安全责任制得到有效落实
公司领导始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,作为实践“三个代表”重要思想和构建和谐矿区的具体行动,及时全面地向基层各单位和广大员工贯彻党和国家的安全生产方针及上级的指示精神。
1、强化组织领导。成立了以董事长、党委书记为组长的安全领导小组,形成了以各部部长、各分公司经理为兼职安全员的安全网络,以安全管理第一责任人→具体分管领导→各部部长,分公司经理→职工的管理链条。
2、明确工作目标。一是公司召开班子会和专题安全办公会,全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门的一系列安全工作决定及安全工作会议精神,结合公司实际,制定了弘烨公司安全工作规划,明确了工作目标,对安全工作做了具体安排。二是基层各单位按公司工作部署,召开本单位员工大会,进行学习贯彻。同时,按各自工作不同的特点,相应的制定本单位的安全工作规划和具体措施。
3、加大检查力度。为将上级安全指示精神贯彻落实到位,由安监部牵头组织机关相关部门,采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查,做到了将上级的安全指示、会议精神及时、全面的传达给每名员工,为公司安全工作的顺利开展奠定了坚实的思想基础。
4、广泛宣传发动。公司也随后制定了一系列安全工作措施,这使我们清醒的看到了党和国家抓安全工作的力度和决心。因此,我公司在组织学习贯彻上,采取了板报、张贴安全标语等形式,逐级层层落实。
二、突出安全重点,质量标准化工作实现新突破
我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻落实xx集团、xx集团关于安全生产的决策部署,大力推进安全质量管理的科学化与规范化。供热站、换热站、供水泵站精品率分别达到了35、80和60,在集团公司上半年地面单位质量标准化现场会上做了经验介绍,公司今年在生产运行、工程施工、维修等各项工作中均未发生人身伤亡及重大机械事故,实现了安全生产。
1、制定达标规划。结合公司实际情况,制定下发了《xx公司2006年安全质量标准化工作规划》、《xx公司2006年质量达标安全生产奖罚办法》及主要岗位的安全责任制,依照集团公司下达的《应急予案指导书》及时编制了《xx公司安全事故应急救援预案》,成立了应急救援指挥中心。
2、加大资金投入。做到统筹兼顾、专款专用,保证了安全生产的必要投入。全年除了在员工必须的劳动防护用品投入资金外,已在安全生产方面投入资金120万元,用于配置和更新地面消防设备。对三个调风站的设备、管路系统进行更新、改造;对17个供热站、换热站的设施进行维修、粉刷、配置了15块宣传牌版;对水厂进行了全面的房盖、墙面、地面维修,设备粉刷,铺设了100m2的草坪,公司的标准化水平登上了一个新台阶。
3、实施科技创新。我们在以科技为先导,推广应用的基础上,充分发挥员工的创新意识,建立科技创新机制,不断提高员工的科技创新的积极性,形成了“学技术、求创新”的浓厚氛围,为提高质量标准化水平创造了条件。
4、强化基础管理。今年以来,我们狠抓了工程质量,突出抓了三个调峰供热站的检修质量,不断提高创建标准,不断提高工程质量,有力地推动了质量标准化工作的深入开展。
5、加强监督检查
您可能关注的文档
- (word)大物整理热学总结英文版.docx
- (word)天津医科大学研究生学位论文撰写要求(修订稿).doc
- (word)天津海关2006年工作总结.doc
- (word)女秘书工作典型的一天2.doc
- (word)如何写好加薪申请.doc
- (word)如何有效地组织会议.doc
- (word)如何看待90后职场频繁跳槽因看重理想胜于薪金.doc
- (word)如何编写脑超项目可行性研究报告方案(可用于发改委立项及银行贷款+2013详细案例范文).docx
- (word)如何编制保险、电子政务软件项目商业计划书(包括可行性研究报告+融资方案+2013年资金申请报告)及融资指导.docx
- (word)如何设计全橡胶鞋项目可行性研究报告(技术工艺+设备选型+财务概算+厂区规划)投资方案.docx
文档评论(0)