- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(word)工资申请书
集团公司董事会:
集团公司乘着改革的东风,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求, 特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。
调整的原因1、药业公司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡,差距过大。3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。二、调整的原则1、兼顾企业、员工二者利益的原则;2、与集团内部各子公司基本平衡的原则;3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;5、便于操作和执行的原则。三、调整的方法和标准1、经营管理人员以责任和职位定为四级一级:经理;副经理;二级:科长;副科长(车间主任);三级:工段长;四级:带班长。2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档:A、核心岗档,(占总人数的15左右);这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。B、骨干岗档,(占总人数的30左右);这部分员工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。C、一般岗档,(占总人数的55左右);这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。3、以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50左右。请集团公司予以平衡。四、附则1、工龄工资仍执行集团公司原工龄工资标准,记入本人月工资额。2、职称工资通过自学等方法,取得国家承认专业技术职称的,按中级职称每人每月增资10元,高级职称每人每月增资20元计发工资。3、岗位变动①行政人员的提升和降职;②岗位业绩考评后升岗和降岗;③新进员工的转正定级,都应按其实际岗位的变更,对其工资标准进行相应的变更。4、新员工上岗,试用期为3个月,试用期月工资标准300元,试用期满,按其进入实际岗位的相应工资标准执行。5、对员工的岗位档次,每年进行一次集体评议,优胜劣汰,能上能下,充分激励广大员工的工作积极性。以上报告妥否,请批示!xx有限公司
2012年09月07日
申请书
尊敬的领导,您好!
时光过得真的很快,自从毕业加入**公司,至今已经一年半的时间。**作为我的第一份工作,我一直充满热情,满怀抱负,并且在这一年半里的工作中,我积极进取,比较踏实用心地工作,并且也在领导和同事们的帮助下更快地得到了锻炼和成长,积累了一定的产品开发的经验以及汽车体系的流程。
自08年以来,由车间实习到设计产品,目前我们也分别在做****等产品,以及一些公司正在涉足的新领域的产品,如****等。而且在公司领导的安排下,我们也分别在对*****进行学习、研究,作为**行业不可替代的**,我们现在所学所想,这也将会成为公司未来发展、竞争的坚实后背力量。
技术团队团结和奋进的精神时刻鼓舞着我,领导的督促和教导也时刻勉励着我们,能够在**工作,我们感到的是幸运和满足,再多的工作我们也都会毫无怨言地尽自己的能力去做,去做的更好,因为我要用自己的努力勤奋的劳动来回报公司的知遇和培养。
之所以给领导写这份申请,也是因为我们在生活上遇到了一定的困难,向领导、向组织寻求帮助。生活的捉襟见肘常常会使我分担很多的精力。每月五、六百元的房租已经让我感到很大的压力,再加上水费、电费、煤气费、电话费等开销也是一笔不小的数额,加之日常的饮食及一些必要的生活用品又是很难节省……现在每个月我们拿到手的工资是1400元,负担这些支出真的很困难,况且作为未婚无房一族,以后的生活都要靠自己去打拼。随着房价和物价的不断上涨,入不敷出的我们也很难向父母伸手,因为这个时候该是我们来报答他们的养育之恩!可是我们能做的太少,做的不够,现实真的很无奈……
当初我们进入公司时,了解到我司的薪水是工作满一年是可以有些浮动的,这也让我们感到了欣慰。因此也恳请领导根据我们的实际生活困难和我们以后可以为公司做的贡献,能够同意我们的这份难言之请。我们一定会努力工作的。
此致
敬礼
涨薪申请书范文
领导您好!
本人从毕业后一直在XXX工作,至今已经是第XXX个年头过半了。经过慎重的考虑,特向您提出加薪请求,理由如下:
1、目前我所负责的工作内容有:业务跟单助理,对外辅料操作员,辅助办公室内勤工作。作为辅助跟单,哪里需要往哪上,这个忙完帮另外一个,众多的工作内容造成我目前的工作状态:业务员空时
您可能关注的文档
- (word)如何设计全自动裤腿熨烫机项目可行性研究报告(技术工艺+设备选型+财务概算+厂区规划)标准方案.docx
- (word)如何设计染色水刺无纺布项目可行性研究报告(技术工艺+设备选型+财务概算+厂区规划)标准方案.docx
- (word)如何设计染色缝纫线项目可行性研究报告(技术工艺+设备选型+财务概算+厂区规划)标准方案.docx
- (word)如何设计泡花碱项目可行性研究报告评审方案(2013年发改委立项详细标准及甲级案例范文).docx
- (word)如何设计热塑性动态硫化橡胶项目可行性研究报告(技术工艺+设备选型+财务概算+厂区规划)标准方案.docx
- (word)如何设计热敏胶项目可行性研究报告(技术工艺+设备选型+财务概算+厂区规划)标准方案.docx
- (word)如何设计燃油压力测试组件项目可行性研究报告(技术工艺+设备选型+财务概算+厂区规划)标准方案.docx
- (word)如何设计燃油燃气灶具项目可行性研究报告(技术工艺+设备选型+财务概算+厂区规划)标准方案.docx
- (word)如何设计跑马场项目可行性研究报告评审方案(2013年发改委立项详细标准及甲级案例范文).docx
- (word)如何避免陷入求职陷阱.doc
最近下载
- 2025财务报销制度及报销流程.docx VIP
- 湖南省2025届高三九校联盟第一次联考 数学试卷(含答案解析).docx
- 美剧剧本绝望主妇台词本中英文对照精排版第一季第一集.pdf VIP
- 特种设备风险分级管控制度.docx VIP
- 设计与人文当代公共艺术超星尔雅学习通答案100分最新版.doc VIP
- Panasonic松下SL-SX510 使用说明书.PDF VIP
- 【新教材】2025-2026学年统编版(2024)三年级道德与法治上册第4课《科技力量大》课件.pptx
- 2016年房产新政最新消息最新购房契税政策标准.doc VIP
- 2025中国中医科学院中医药健康产业研究所(江西中医药健康产业研究院)招聘事业编制人员考试备考试题及答案解析.docx VIP
- 新人教版六年级数学上册第三单元分数除法解决问题分类训练.doc VIP
文档评论(0)