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工作计划与时间管理培训
工作计划与时间管理培训
工作计划与时间管理培训
讲师:平梵
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工作计划与时间管理培训讲师有哪些?
工作计划与时间管理内训专家哪位最权威?
工作计划与时间管理方面的培训讲师哪里找?
国内最知名的工作计划与时间管理培训专家是哪位?
欢迎进入著名工作计划与时间管理专家平梵老师课程《工作计划与时间管理培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述工作计划与时间管理的操作精髓
案例指导:分析工作计划与时间管理内训的经典个案
案例训练:掌握工作计划与时间管理的技能提升方法
行动建议:工作计划与时间管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆工作计划与时间管理潜力的行动方案
培训对象:企业中高层管理者
培训背景:
管理者越来越忙,从早忙到晚,甚至节假日也不休息;而与此同时,部下员工的责任心却越来越差,缺乏工作激情,整个企业工作效率日渐低下。计划与时间管理成为提升管理者管理能力和管理业绩的关键。
培训大纲:
平梵老师的《工作计划与时间管理培训》课程内容如下:
第1讲 制定行之有效的工作计划
目标与计划的关系
计划的三步曲
计划的七要素
计划的表现形式
执行计划的一般程序
计划体系的内容
案例:麦当劳的工作计划与时间管理UP计划
分享:工作计划与时间管理培训师一句话说清楚工作计划与时间管理
工作计划与时间管理七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。
第2讲 计划的追踪检查
计划管理的“五步曲”
计划如何落实到进度表
计划追踪控制的注意重点
下属对工作追踪抵制的原因与对策
工作类型与计划方法
优化常规工作方法分析与讨论
分享:工作计划与时间管理培训的新金科玉律!
工作计划与时间管理深度剖析:疑难问题与解决对策
工作计划与时间管理内训解决之道:案例延伸与对策分析
第3讲 第四代时间管理
第一代时间管理
第二代时间管理
第三代时间管理
第四代时间管理
分享:工作计划与时间管理内训的三种武器
工作计划与时间管理实战密码:策略?技巧?案例
工作计划与时间管理培训的知识、方法、工具与案例大全
第4讲 四象限工作分析
个人工作案例分析
时间管理的案例分析
工作计划与时间管理培训的葵花宝典
工作计划与时间管理:技能案例训练手册
中外电影名作的工作计划与时间管理案例集
第5讲 时间自然法则与工具
大石头理论
二八原则
ABC法则
办事的优先次序
4D原则
时间管理的犹他法则
Salami技术
工作计划与时间管理实战案例
工作计划与时间管理培训实战案例
工作计划与时间管理培训实战案例分析
第6讲 个人工作时间管理计划
个性与时间管理的特点分析
下周工作计划的时间安排
演示个人的工作计划
工作计划与时间管理培训的定性分析
工作计划与时间管理培训的定量分析
工作计划与时间管理培训的定性定量分析
工作计划与时间管理培训总结
备注:为企业及员工提供工作计划与时间管理培训诊断咨询项目。包括工作计划与时间管理公开课、工作计划与时间管理内训、工作计划与时间管理讲师外派、工作计划与时间管理调研与咨询等最完备的一揽子的工作计划与时间管理解决方案。平梵老师的工作计划与时间管理课程大纲可根据客户需求量身定制!
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