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商业计划书代
商业计划书代
商业计划书代写应当注意哪些问题
一、 企业要明白撰写商业计划书的目的。
在实际接触企业过程中人们发现,很多企业认为书写商业计划书的目的就是为了融资,
这是不对的。商业计划书的写作本质是企业对自己经营情况和能力的综合总结和展望,是企
业通过全方位展现战略思路及战术执行能力,来突出企业的投资价值。那些善于思考和总结
的企业即使不融资也会经常按照商业计划书的模式和要点来反思自身的经营情况,从而提高
企业的综合素质。最让投资人感到头疼的是他们经常会收到一些与实际情况不符合、抄袭拼
凑、胡乱应付的商业计划书,企业糊弄的其实是他们自己。
二、 商业计划书先要全面介绍企业,然后才是具体项目的介绍。
1、项目的竞争力要强,不仅要有独创性,更要有可持续性,特别是在实施后,能够为投
资人和客户带来衡量的价值;项目最好选择市场竞争不是很激烈,而其核心产品又不容易被替
代,产品的生命周期足以支持生产收入和利润,能给投资人带来可观的回报;
2、创业项目对投资人的投资回报率也是所有风险投资人比较关注的,仅仅通过在计划中
确定一个准确的较为具体的投资回报可能比较困难,但可以通过回报的形式,如在国内外资
本市场上市来体现,也可以通过项目实施后其真实的营业收入和利润来体现。值得注意的是:
对于商业计划书里面的财务和融资部分,许多企业缺乏基本的认知,以为随便拼凑一些数字
就可以表明企业有多赚钱,融资金额也越大越好。但对于专业的投资机构而言,可以很容易
地发现企业财务数据的漏洞和对资金的需求实情。所以企业切不可随便编造数据,漫天要价。
特别需要注意的是,很多企业在这部分当中常常把项目的投资论证当作企业的投资论证,
从而偏离了商业计划书的本意,即企业融资,不是项目融资!此外,在财务预测中,夸大销售,
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