公辅车间工作方案.docVIP

提产后公辅车间的工作方案及保障措施 总体思路：根据车间职责，细化内部管理，全力稳定生产，为公司顺利提产奠定基础 工作方案 一、设备方面 1.加强维修人员管理培训，提高人员素质，保证检修质量 2.加强巡检，把故障消除在萌芽状态 3.以计划检修为主，事后检修为辅 4.检修不过夜，加强重点设备的检修力度 5.加强二级库管理，降低备品备件的消耗 6.做好二月份的大、中修工作，保证设备运行稳定 二、生产方面 水泵房: 1.及时与调度和水源地联系，保证供水正常 2.加强水质指标管理，及时排污，控制浓缩倍数 3.根据生产需求及时开启冷却设备（轴流风机、制冷机），保证循环水温度。 4.加强空压机的巡检管理力度，保证压缩空气的正常供应 5.细化操作管理，保证采暖系统的正常运行 6.完善考核制度，加强考核力度 锅炉房： 1.精心操作，尽最大努力保证锅炉的正常运行，保证后序的蒸汽供应要求 2.完善考核制度，加强考核力度 生化： 1.加强员工培训，提高职工的操作能力，稳定正常生产，提高生化水处理能力 2.及时和有关部门协调，加强水的平衡管理。 3.完善制度，加强考核力度 三、安全方面 1.加强员工培训，增强员工安全意识 2.加强特种设备管理 3.特种工人持证上岗 4.加强安全检查力度，发现隐患及时整改 5.完善安全消防设施 6.积极配合公司做好三级安全标准化验收工作 7.做好安全应急演练及雨季“三防”工作 8. 完善制度，加强考核力度 四、节能 1.提高员工的节能意识，节约每一滴水、每一度电 2.按时抄送水表，保证水表计量的准确性，发现问题及时处理 3.加强修旧利废，降低车间的设备维修成本 4.细化加药管理，降低药品消耗 五、环保 1.加强生化内部管理，尽最大努力保证生化出水指标合格 2.尽最大努力减少污水的外排 3.抓好环保部门查出问题的整改力度（生化大修），为生化的稳定奠定基础 保障措施 水泵房： 1.抓好冷却塔的清理及轴流风机大修工作，保证循环水的温度 2.根据生产需求，及时开启制冷机，并维持稳定运行 3.协调生产部，保证水源地供水充足 4.加强重点设备管理，保证化产循环水泵（三开一备）的正常运行 5.做好空压机的维护保养工作，保证压缩空气供应 6.加强反洗及新世纪的加药管理，严控水质指标 锅炉房： 1.加强新建锅炉的施工，为新锅炉的早日投产运行做好准备 2.加强维护保养，保证现有锅炉的正常运行 3.结合锅炉年检，做好锅炉的大修工作，保证锅炉完好 生化： 1.加强培训，细化管理，保证生化正常运行 2.结合生化大修，对生化进行全面整改，提高水处理能力 3.做好生化技改工作，为生化出水稳定打好基础 4.做好生化备用泵的管理，做到台台有备用 5.严控生化进水指标（要求蒸氨系统运行稳定） 合理化建议 1.尽快完成对蒸汽计量校对工作，建议用耗水量来计量（现产汽量与耗水量差距大，导致吨焦耗汽偏大） 2.建议把水源地旁通管道上的磁化器装到主管道上（现未投用） 3.建议把复用水接到生化消泡水系统中（现消泡水用污泥回流水） 2012.2.15