2013安全管费用提取与使用计划.docVIP

山西楼俊集团 赵家庄煤业有限公司 赵矿字 [ 2013 ] 7号 签发人: 宋珍平 关于印发《2013年度安全费用提取使用计划》 通 知 各科、队、室： 经研究，现将《2013年度安全费用提取使用计划》印发给你们，请认真贯彻执行。 附：2013年度安全费用提取使用计划 主题词：印发 安全费用计划 通 知 报：集团公司 抄送：矿级领导 矿各科室、队组 综合办公室 2013年月日序号 项目 计划实施时间 计划资金（万元） 计划总金额（万元） 占总金 分类 名称 额比例 1 一通三防 风门改造 10.0 115.0 51% 通风设施新建、维护 7.0 瓦斯监测监控系统完善 26.0 隔爆水棚、消防洒水管路等防尘设施的购进安装及维修、维护 33.0 矿井上下消防设施的购进安装及消防器材的购进校验 25.0 仪器仪表的购进、检测、校 定期 6.0 新技术的推广 8.0 2 防治水 1-6月 10.0 8.0 3.6% 3 供电运输 供电、运输系统设备、设施的升级改造 8.0 6.0 2.7% 六大系统 人员定位系统完善 1.0 70.0 31% 紧急避险系统完善 20.0 压风自救系统完善 10.0 供水施救系统完善 9.0 通信联络系统完善 30.0 5 应急救援 救援设备购置、实施配置和维护保养 5.0 10.0 4.4% 事故逃生和紧急避难设施设备的配置 4.5 应急演练 0.5 6 重大危险源 重大危险源评估、监控和整改 1.0 1.0 0.4% 7 安全生产评价 安全生产各类评价报告 3.0 3.0 1.3% 8 劳动用品 安全防护用品配置 3.0 3.0 1.3% 9 教育培训 各种安全活动宣传 0.5 7.0 3.1% 安全培训，包括素质提升、外委培训 6.5 10 设施设备 安全设施及特种设备检测检验报告 2.0 2.0 0.9% 说明：1、“一通三防”治理资金占总工费用的52%。 2、可根据上级的安排实际情况，可对计划适当调整。 三、安全费用的管理 1、财务部门要按本计划及时、足额提取安全生产管理费用，纳入企业财务预算。 2、要做到专户存储，专款专用；当安全费用不足投入时，可先期借用，确保安全投入。 3、保证“一通三防”治理资金不低于提取的安全费用总额的50%； 4、安全费用的使用要先申请。严格安全工程的立项、设计、实施、进度、质量和使用各个环节的监督管理，各业务保安部门对安全工程进行全过程监督； 5、安全费用项目实施严格按照程序进行管理，有关业务部门对工程实施进行监督检查和竣工验收，安全部门必须参加，验收不合格不得投入生产使用。 5、安全费用的会计处理，应当符合国家统一的会计制度的规定； 6、当年提取的安全费用未使用完，应当流转到下一年度，不得挪做它用。 7、对未按规定使用安全费用的应当责令其改正，视其情节给予100～1000元的处罚，直至辞退。 山西楼俊集团赵家庄煤业有限公司 二O一三年三月 文件