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做HR的一点心得体会和HR相关专业知识的汇总 做HR的一点心得体会和HR相关专业知识的汇总帖 呵呵，闲话少说，一一道来： 开楼初衷：来自这么件事情，前几天推了一个network admin的职位给CIO， 结果被CIO教育了一顿。本来我看她面了一个多,,,,时，开心地想，有戏， 又可以close掉一个职位了~没想到CIO出来跟我谈了半个,,,,时， 当然不能忽略的原因是，她本来就很热心….和能讲。 她帮我分析了几点，说，这个candidate现在的工作相当不错， 出来找别的机会的原因，不过是想把家搬回上海， 他为什么要放弃掉现在的工作而做这份看起来相对比较basic的工作， 是不是把这个机会当做跳板； 第二，让他评价一下现在的工作，是怎样的工作方式， 他appriciate的是什么，他说他经常和老板交流和沟通， 他很enjoy，CIO跟我说，你看看我们的工作方式， 你Kahlen过来你老板也只是说你去给我招什么什么人， 不是自己摸索么，没有人有充沛的时间来教你的， 所以他enjoy的和我们的culture并不相符； 第三，他所在的公司，这个公司的背景和我们公司有很大不同， 一个是他们的薪资并不象他所说的水平， 另外，他也说过他部门的一大部分是外包了， 那么你可以算一算他到底做了什么； 第四，他在当地有四处房产，他平时要有充分的时间和精力来经营这个东西， 你说他工作状态到底怎样的。 她分析完了我自己也觉得挺震撼的，以前面试的话，基本看看还顺眼， 没有什么大漏子，根据职位的要求机灵点或者塌实点， 是aggressive还是stable的，才发现其实中间还是有很多技巧的。 自己汗了又汗，怪不得老大跟我说，这个工作就是要求你看人要准。 想想自己还真是差了很多很多。 当然CIO也和颜悦色地跟我说，你也是刚刚做这个工作， 你可以多上网查查资料啊，看看案例啊， ,,,,,,,,别人是怎么运用一些面试技巧的， 说谁都有一个,,,,习和进步的过程。 我一个劲儿地说谢谢，谢谢。 然后她就笑了_ 所以就正式下决心多,,,,一些这方面的东西， 因为本身自己就很感兴趣，觉得这个工作可以和人接触。 人要在和人的接触中得到锻炼，每个人都可以成为老师。 所以准备开个帖子攒一些HR工作方面的帖子， 考虑放在这个板块，是觉得这里人气比较高， 感兴趣的同,,,,也可以进来看看和交流。 我们从不同的角度看相同的问题， 就会全面一点，对大家说不定都会有所帮助^_^ HR的工作性质决定了它的阴盛阳衰，不过楼上同,,,,， 我想既然你要面试hr职位，对这个部门的大致结构应该还是了解的， 包括staffing, recruitment, training, salary and benefit, communication, organization development, 这是几块比较基本的，根据公司性质和所在行业的不同， 还会有侧重和调整。 比如，如果在制造业的公司， 可能会专门有一个HR是负责manufacturing这一块的， 为什么要单独拿出来呢？理由很明显， manufacturing 是直接，注意是直接和效益挂钩的部门， 如何调整部门的设置，如果通过考核和激励机制来提高生产效率， 如何根据以往产量来做人员设置的规划，