2010年驼峰乡农农村工作总结及计划.docVIP

狠抓基础规范 创新创优发展 ——2010年xx乡农业农村工作总结及计划 今年上半年，在党委政府的正确领导下，我乡积极探索农业农村工作新途径，以促进农民增收，维护农村稳定为核心，认真落实党在农村的各项方针政策，抓好农村管理，落实农村民主管理制度，创新土地流转机制，加快富民增收进程。 一、2010年上半年农村农业工作总结 （一）以党委政府工作为中心，全力服务重点工程；一是建立八湖鲜切花二期工程大棚50栋，建立麦坡鲜切花大棚17栋。二是流转土地610亩，由浙江客商投资建设鲜切花大棚，目前该项目已动工，土地流转中心全力做好服务工作。三是继续做好金榜集团跟踪服务工作，为农开开发项目搞好立项、规划等协助工作。四是为争取省高效农业资金，做好整理材料等服务工作。 （二）以服务三农为抓手，农经一站式服务求实效；为充分发挥农经工作服务“三农”的前沿阵地作用，积极拓展农经工作为民服务功能，按照“创新农经思路，拓展服务领域”的工作要求，把会计代理、集体资产、经济合同、农村政策、农村审计、农业保险、脱贫攻坚等各项农经服务放在一起，开展全方位综合性的农经服务，农民进入农经服务大厅能够详细咨询土地承包、粮食直补、农民负担等农村政策，为公开拍卖或发包农村集体资产提供场所，为农村干部和广大群众提供全方位服务，让他们高兴而来，满意而归。 （三）以稳定农村为前提，加强村级集体财务规范化建设；认真贯彻落实农业部下发的《关于进一步加强和规范村级财务管理工作的暂行办法》文件精神，以开展村级集体财务规范化管理合格乡村创建活动为契机，进一步规范村级财务管理，维护农民群众的切身利益，促进农村基层党风廉政建设。为提高村帐乡管质量，村级财务实行电算化管理，全乡以财务公开为主的村务公开制度不断完善；严把会审关，分工明确，责任到人，发现问题，及时处理；严格控制新增债务，动用一切办法，每年化解村级债务10%。村级财务管理更加规范，在工作中，具体做到六个严把。一是严把制度管理关；二是严把及时报帐关；三是严把财务会审关；四是严把现金余额关；五是严把村务公开关；六是严把村有资金关。2008年元月被江苏省农林厅评为农村财务管理示范乡镇。 （四）以规范农村承包合同为契机，推进农村集体资产民主管理进程；按照新农村建设“管理民主”对农村集体资产管理提出的要求，进一步推动农村集体资产管理制度的健全和实施，在工作中我们总结出“创新十步工作法，盘活农村集体资产”的做法在全县进行推广（即①召开村民代表会议或村两委研究，②处理资产遗留问题，③乡政府批准，④农经站立项评估，⑤发布公告，⑥公开报名，⑦召开竞标会，⑧交清购买金，⑨签订合同，⑩资产交接。）。今年上半年，全乡涉及公开发包或拍卖集体资产16个村28起，拍卖金额达185万元。其中董马庄村公开拍卖原村米厂底价20万元，中标价为25.5万元，高于底价5.5万元。通过公开竞标，增加工作透明度，消除群众疑虑，未中标者心里也服气。同时，增加村集体经济收入，化解村级债务，维护农村和谐稳定，推进农村民主管理进程，得到了广大干部群众的一致认可。 (五）落实一事一议奖补政策，做好做强村级公益事业；农村税费改革后，村内兴建集体公益事业所需的资金，已不再固定向农民收取，而是通过开展“一事一议”筹资筹劳解决。我们严格按照上级有关规定，规范各村“一事一议”资金的收取、使用，做到“议前公开、议中公正、议后公示”；今年共有16个村实行了一事一议，争取上级资金81.77万元，切实解决了群众一家一户想办而办不了的最现实的困难，广大干群都很满意。 (六）以提升为农服务水平为要求，全面加强队伍建设；为了提高本单位的工作质量和工作效率，农经站对村会计实行目标考核及年终兑现奖惩，特别对平时工作实行月度考核，跟踪检查，从每月的财务会审、集体办公、三务公开、各种报表，村有资金进站及农经站安排的中心工作等内容进行考核，每月对村会计得分情况公示上墙。通过考核，调动了村会计的工作积极性，及时掌握村会计平时工作情况，在全体村会计中形成比学赶超，争创一流的浓厚氛围。同时，农经站对全体村会计进行以会代训7次，培训内容从单一的会计核算拓宽到各类财经法规、农村政策等，为提升服务水平提供了有力保障。 (七）开展农机安全生产宣传和检查，提高农民对农机安全意识，使我乡境内半年来无农机重大事故发生。积极组织农业机械进行年检年审，使在年检期限内的农业机械及时的到县农机监理所进行安全年检，让农机保持良好的运行状态，现已年检各类农业机械120台。落实农机补贴，到现在为止已经完成了2台大拖拉机和配套农具的补贴，还有已签订了38台插秧机的补贴协议。组织联合收割机跨区作业，对机手进行了跨区前的安全培训，使机手提高了安全意识。落实2010年夏季的秸秆还田在5万亩以上，机插秧面积1000亩以上，我们