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(word)铁路专用线车站扩建工程监理工作总结
车站扩建工程
监理工作总结
北京××××监理公司
××铁路监理站
2011年8月
工程概况
本项目线上铺轨工程由中铁十五局施工;线下由中铁十六局施工。
监理组织构人员配置根据监理合同监理结合施工情况,针对本项目,监理合同履行情况按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关规范、质量验标准、相关的标准图集,监理规划和监理细则的要求,有序地。
对原材料、构配件的质量控制
工程监理过程中,我专业监理工程师要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证、检验合格证,并及时报我监理工程师对进场材料的外观和质量证明文件审查,对需做二次复试的原材料(如钢筋、砂、水泥等)及时进行见证取样,并送有资质的检测单位检测合格后,方能在工程中使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好,偷梁换柱’的现象发生。如对本项目使用铁路道碴,总监代表与业主施工科工程师一起对道碴生产厂家的生产厂地。及资质情况进行了认真审查,并按规范要求由有资质有试验室进行了复试后方允许用于工程。
施工方法、技术措施的质量控制
要求承包单将经其上级主管部门审批的施工组织设计向监理站进行报审,经专业监理工程师、总监理工程师审查批准后,方允许施工单位依据其编制的施工组织设计组织施工。对其提交的施工组织设计,我们着重审查承包单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系及其施工方法和措施是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性。
根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见;对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正,要求其在修改后重新报审。
在监理过程中,我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查,发现问题,联系相关单位及时进行解决,从而有效控制了工程质量。在平时的日常工作检查中,我们按照监理规范的要求,对工程质量全过程跟踪监督检查与检验批、分部、分项及隐蔽工程进行了验收,对关键部位、重要部位和关键工序按规范要求进行了旁站监理。
(二)进度控制
1、 工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要。
2、 现场监理过程中,监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划,把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时,项目监理部全体人员也积极协助,为施工单位创造有利条件。从而确保施工工序连续有序进行,确保施工进度按计划完成。
(三)投资控制
根据施工合同约定及相关文件内容,严格认真计量,确保工程计量准确,按时对在合同范围内的工程计量,不在合同范围内的不计量,对于有些超出设计及合同以外的工作内容,但也是本工程施工过程实际产生的内容,符合工程的实际情况产生的合理的工程量,我们也积极配合业主、施工单位,对其实际产生的工程量予以确认,保证工程计量真实、准确。
(四)安全文明施工监督管理
项目监理部根据建设单位委托监理合同和《建设工程安全生产管理条例》的要求,对工程建设安全实施监理,具体工作如下:
1、严格执行《建筑工程安全生产管理条例》,贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准;
2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制;
3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底;
4、审核施工方案及安全技术措施;
5、检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施;
6、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作;
7、检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡措施、总平面布置、现场宿舍、生活设施、保健急救、垃圾污水、防火、宣传等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。
8、进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业,发现安全隐患的应要求施工单位整改,情况严重的,应责令停工整改并及时报告建设单位。
(五)合同管理
现场监理过程中,受业主委托,项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理;监督材料过程;掌握合同的副本,了解合同的内容,检查合同执行情况,及时准确反映合同信息。实现科学管理。
(六)信息管理
监理站通过建立信息交流网络,及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流,掌握现场施工质量、安全、进度动态,同时
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