亨利商务酒店2014年全年营销策划方案.docVIP

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  • 2016-09-02 发布于浙江
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亨利商务酒店2014年全年营销策划方案.doc

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亨利商务酒店2014年全年营销策划方案   根据目前酒店情况,首先树立“以市场为先导,以销售为龙头”的思想;为了更好的开展销售工作,制定营销方案、市场推广计划,并在工作中逐步实施。      第一章目标任务      一、客房目标任务:1200万元/2014年。(客房138间)      二、餐饮目标任务:800万元/2014年。(300多个餐位的特色餐厅)      三、起止时间:自2014年1月----2014年12月。    第二章形势分析      一、市场形式   1、竞争形势会相当激烈,“僧多粥少”的现象不会有明显改善,削价竞争仍会持续。      3、今年与本店竞争团队市场的酒店有:花都正盛红谷大酒店、广州新世纪大酒店、广州荣成大酒店、广州江南一家酒店,花都君悦酒店,花都皇冠酒店,花都公主酒店等。      4、与本店竞争散客市场的有:花都合景喜来登度假酒店,广州记者乡村俱乐部,云峰大酒店,广州昊银凯莱酒店,花都大酒店,等。      5、预测:新酒店相继开业团队竞争更加激烈;散客市场仍保持平衡;会议市场潜力很大。      二、竞争优、劣势      1、三星级酒店地理位置好。      2、老三星酒店知名度高、客房品种全。      3、餐饮、会务设施全。      4、四周高星级酒店包围、设施设备虽翻新,但与周围酒店相比还是有差距。      第三章市

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