mem教育对学员职业发展的影响,以便学校更好地设置课.docVIP

mem教育对学员职业发展的影响,以便学校更好地设置课.doc

  1. 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
mem教育对学员职业发展的影响,以便学校更好地设置课

本调查表的宗旨: 为了解MBA/MPA/MEM教育对学员职业发展的影响,以便学校更好地设置课程,提高教学质量。故请您如实填写本调查表,感谢您的合作! 祝:您事业兴旺发达!欢迎您常返母校! 学号 □ MBA □ MPA □ MEM 姓名 性别:□ 男 □ 女 入学时间 毕业时间 联系电话 工作单位 Email: 目前所在部门(岗位): 企业:□ 董事会/总裁办(等单位高层) □ 人力资源/组织人事/行政(等部门) □ 财务部 □ 生产/增值/质保 □ 广告/销售/客服 □ 采购/物流 □ 研发/技术 支持 □其它 非企:□ 领导决策层 □ 中间管理层 □ 专业技术层 □ 辅助管理层 □ 其它 目前职位: 企业高层: □ 董事长 □ 总裁、总经理 □ (各类)总监 企业中层: □ 部门经理 □ 高级主管 □ 主管 □ 其它 非企级别: □ 局级 □ 处级 □ 科级 □ 科员 或 职称: □ 正高 □ 副高 □ 中级 □ 初级 非企岗位: □ 单位负责人 □ 主管 □ 办事员 □其它 目前年收入: □ 9万元以下 □ 9万元—12万元 □ 12万元—15万元 □ 15万元—20万元 □ 20万元—30万元 □ 30万元—40万元 □ 40万元—50万元 □ 50万元以上 目前行业分类: 企业: □ 农林牧渔 □ 资源能源 □ 加工制造 □ 金融保险 □ 交通运输 □ 仓储物流 □ 传统销售 □ 网络销售 □ 信息通讯 □ 旅游餐饮 □ 生活服务 □ 房地产建筑 □ 广告出版 □ 咨询服务 □ 其它 非企: □ 政府机关 □ 教育科研 □ 宣传文体 □医疗保健 □ 公益团体 □ 其它 单位规模(或级别): 企业(等): □ 20人以下 □ 20--300人 □ 300--1000人 □ 1000人以上 机关事业: □ 科级 □ 处级 □ 局级 □ 局级以上 单位所有制性质: 企业: □ 国有独资 □ 外商独资 □ 民营 □ 混合所有制 (□ 自主创业) 非企: □ 机关 □ 事业单位 □ 其它非营利组织 上海理工大学 MBA / MPA /MEM毕业时情况调查表 上海理工大学管理学院专业学位教育中心

您可能关注的文档

文档评论(0)

sunhao111 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档