企业BI、VI识别系统001.pptVIP

配合CI战略的企业文化活动，主要包括文艺演出、舞会、书画展览、企业展览、庆典活动等。 其策划主要包括： （一）主要活动安排： 1.准备活动（计划安排：目的、时间、地点、形式、负责人等；客人名单；请柬设计及发送；乐队、礼仪队、摄影师的确定及聘请等。） 2.核心活动（活动项目的审查、程序安排；活动场所布置；开幕式及主持人；演讲者、演讲内容的审查、确定等） 二 基本预算 总额:核准金额,意外准备金；具体预算:请柬费、场地租金、礼仪、摄影保安等人员酬金、交通费、演出单位酬金等） 三 其他活动策划（新闻采访活动；保安工作等） 员工规范设计 例:某鞋业零售公司拟举办开业五周年庆典，请为该公司这次文化活动做计划安排。 活动目的： 宣传公司形象，提高鞋业零售服务的知名度和美誉度。 活动时间： 公司开业第五周年所在的一周。 活动形式： “庆祝X X公司开业五周年暨向希望工程捐款五百万元”新闻发布会。 活动负责人： X X公司市场部经理。 活动地点： X X大酒店二楼会议厅。 员工规范设计 企业的对外行为识别策划，又称为社会活动识别策划，是企业内部行为识别策划的延伸，即指企业为塑造自身形象而面对社会的一切活动，主要包括市场调查、市场拓展、公共关系活动、广告活动、促销活动、公益性文化活动、产品开发、流通对策、代理商和金融业股市对策等。主要内容有： 一、市场调查 调查作业表 调查内容 问卷设计 调研方法 调查报告书 企业外部行为识别系统策划 1.企业专业化成长战略 亦称企业集中化成长战略，它是指企业将其全部资源集中使用于最能代表自身优势的某一技术、某一市场或某种产品上的一种战略。 专业化成长的核心是生产过程、营销过程和管理过程的协同效应。 应用专业化成长战略的条件： （1）市场需求具有较大规模； （2）生产技术特点适宜于专业化经营； （3）严格按标准化生产的企业。 （一）企业专业化成长的市场拓展行为策划 二、市场拓展 2.企业专业化成长的市场拓展思路 （1）企业市场定位和目标市场的确定 要针对企业所处行业态势，所处地区的经济发展层级进行论证和判断，在此基础上对企业的发展态势进行定位和确定目标市场。 （2）专业化成长的市场拓展步骤 首先确定最适合企业拓展市场的经营方式，如专卖，特许、定点；再次是确定对拓展后目标市场经营业绩的考核及调整方式。 （3）专业化经营市场拓展的策略策划 宜于采用品牌营销策略，包括品牌创立、品牌拓展和品牌延伸等环节。 二、市场拓展 1.企业多角化成长战略 亦称多元化成长战略，是指企业成长时期进行跨地区跨行业经营，同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品、劳务的一种经营战略。 多角化发展是往往是许多企业发展到一定阶段而采用的一种经营战略。 企业多角化发展的核心是为了谋求分散经营风险。 多角化成长战略可分为纵向和横向多角化两类。 （二）企业多角化成长的市场拓展行为策划 二、市场拓展 2.企业多角化成长的市场拓展策划思路 （1）对企业内部资源进行分析，确定企业能否实行多角化经营对企业的经营实力、潜力、人力资源状况、企业成长态势等进行分析。 （2）对企业进行机会与威胁分析 ①冒险业务 ②困难业务 ④成熟业务 ③理想业务 威 胁 大 小 机 会 机会/威胁综合矩阵图 （3）对准备进行的行业进行宏观分析判断和可行性分析 机 小 二、市场拓展 （二）企业多角化成长的市场拓展行为策划 三、企业公共关系 1.公共关系的涵义 公共关系是社会组织与其他相关公众之间的各种关系的综合表现，通过人际沟通与大众传播，组织在公众中交流信息，协调关系，树立良好形象，从而有利于实现组织与公众的共同利益的经营管理艺术。 2.公共关系策划的涵义： 公关策划是指公共关系部门在公共关系调研工作的基础上，根据组织形象的现状，分析现有条件，确定公关目标，谋划公关战略，设计公关专题活动和具体公共关系活动最佳行动方案的工作过程。 3.公关策划基本特征 目的性、 整体性、 计划性、 竞争性 4、公关策划应遵循的原则 （1）求实原则：公关策划必须建立在对事实的准确把握的基础上，掌握真实的事实，然后再作决策。 （2）创新原则：公关策划要打破思维定势的束缚，刻意求新，别出心裁，使公关活动进行得生动活泼。 （3）弹性原则：对所策划的公关活动能留有余地，便于机动调节。 （4）伦理道德原则：要遵循道德规范和行为准则。 （5）效益原则：要讲求企业及社会的经济效益 三、企业公共关系 5.公关策划的一般程序 确定目标 分析调查 设计主题 分析公众 选择媒介 审定方案 预算经费 准备阶段 策划阶段 三、企业公共关系 视觉识别系统 （VIS） 为什么需要 VI ？ 试想一下，假如我们口渴的时候需要买一盒喜欢的饮料，到便利店看到这种