建设工程参建单位信用评价标准.docVIP

附件 大文路大井村至调元镇段改建工程 陕西省三秦建设集团总公司评分标准 附表－1 序号 考评项目 及分值 评分标准 扣分 扣分原因 得分 1 人员、设备履约情况 (20分) 12分 投标书承诺的项目经理、项目技术负责人未按时到位或未经项目业主同意更换的，每人次扣2分； 　 　 项目经理、项目技术负责人未经项目业主同意累计缺岗3天以上的，每3天每人次扣1分，以此类推； 投标书承诺的其它主要人员未按时到位或未经项目业主同意更换的，每人次扣1分。 8分 主要机械、设备、仪器未按投标书承诺或施工需要按时到位，每台（套）扣2分；未经项目业主或监理工程师许可将机械、设备、仪器撤离出场的，每台（套）扣1分。 　 　 2 质量管理 (25分) 4分 质量组织机构、管理制度不完善的扣1分，不落实的扣4分。 　 　 7分 原材料、成品、半成品、构配件未按规定进行检测和提供相关证明材料的，一次扣1分； 隐蔽工程未经验收擅自覆盖和进行下一道工序施工的，每处(次)扣2分； 因施工质量不合格被监理、业主或质量监督机构指令停工、返工或发出整改通知书的，一次扣1分； 　 　 1分 外观质量存在缺陷的，扣1分。 5分 发生一般质量问题的，施工单位负主要责任的，一次扣5分。 8分 发生一般质量事故的，施工单位负主要责任的，一次扣8分。 　 　 序号 考评项目 及分值 评分标准 扣分 扣分原因 得分 3 进度管理 (1分) 4分 未编制施工总进行计划、年度、季度、月进度计划及保证措施的，缺一项扣1分； 　 　 3分 各分部分项施工前，是否提出开工申请，并提交相应的施工计划安排及保证措施，否则扣1分。 3分 进度安排及控制是否合理，人员、材料、机械设备等供应是否能保证进度计划的实现，不满足要求的扣1-3分。 分 因施工单位原因而造成施工工期延误的，每延误1个月，扣1分，不足1个月的按1个月计； 实际完成投资与年度计划投资目标相比，因施工单位引起的每滞后1%，扣1分。 4 内业管理 (5分) 5分 内业各类档案资料(包括技术、进度、合同、竣工图纸等)齐全，缺一项扣0.5分； 　 　 5 文明施工 (分) 分 施工总平面布置、设备材料堆放杂、乱、差的，现场管理混乱的，以及未定期养护施工便道的，扣1分； 6 安全生产 (2分) 5分 安全组织机构、管理制度以及各类应急预案和措施是否建立、健全和落实，不满足要求的每项扣1分。 　 未建立健全应急预案 20 特殊作业、高危作业施工人员是否经过培训和持证上岗，否则每人次扣1分。 分 机械设备的使用是否实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制定，不满足要求的每人次扣1分。 机械设备是否定期检查、保养和维修，是事有带“病”工作或超载、超负荷运行，不满足要求的每台(套)扣1分。 未参与企业安全生产标准化达标考评或考评不合格的扣2分。 10分 发生一般安全责任事故的，一扣10分； 7 廉政建设 (分) 分 廉政制度建设是否建立、健全和落实的，否则扣分 　 　 签订施工合同时是否签订《廉政合同》，不满足要求的扣2分。 8 其它 (分) 分 未能在限期内对主管部门要求整改的问题进行整改，或整改不力的，一次扣1分； 　 　 未落实有关环保措施，扣1-3分； 　 产生扬尘 拖欠农民工工资，未及时整改的，扣1-5分； 合计 　 　 88 注：1、得分一栏中，每个考评项目最低得分为0分。、具有本办法第二十条或第二十条规定行为的，直接给予C级或D级信用评价，不再评分。 评分标准 附表－2 序号 考评项目及分值 评分标准 扣分 扣分原因 得分 1 人员、设备履约情况 (20分) 12分 投标书承诺的总监理工程师、驻地监理工程师未及时到位或未经项目业主同意更换的，每人次扣2分。　 总监理工程师、驻地监理工程师未经项目业主同意累计缺岗3天以上的，每3天每人次扣1分，以此类推； 投标书承诺的其它主要人员未按要求到位或未经项目业主同意更换的，每人次扣1分； 8分 主要试验仪器、设备未能按要求按时到位的，每台（套）扣4分。 2 内业管理 (5分) 5分 监理内业各类档案(技术、计量、进度、合同等)、资料、图表是否及时分门别类归档，是否完整、齐全、规范，缺一