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佳兆业地产（深圳）有限公司 布吉东大街项目 工 作 说 明 书 目 录 前言 第一部分 双方项目合作方式建议 第二部分 项目合作中的协调机制建议 第三部分 项目顾问合作工作进度安排 第四部分 市调及策划工作说明 第五部分 项目工作说明 第六部分 项目工作计划及收费标准 附件：市调及策划报告提纲 前言 深圳市美亚商业地产管理策划有限公司与佳兆业地产（深圳）有限公司经过沟通，就佳兆业地产桂芳园六期商业裙楼的商业开发进行双方合作的可行性探讨。 第一部分 双方项目合作方式建议 经过双方沟通，美亚公司与佳兆业地产（深圳）有限公司就双方以顾问方式进行布吉东大街的商业合作达成了初步意向，顾问合作方式有利于双方优势资源的充分利用，能确保项目的正常运作并取得最大化的商业利益。 第二部分 项目合作中的协调机制建议 为此次顾问合作能在双方不断沟通的前提下顺利运作，按照我公司的工作惯例，我公司将任命项目经理一人与佳兆业地产（深圳）有限公司直接对接与沟通，并建议佳兆业地产（深圳）有限公司指派主管营销的高层人员一人与我公司进行工作衔接。 我公司在项目的各运作实施阶段，将提交详尽的工作阶段总结报告，供佳兆业地产（深圳）有限公司审定。 双方也将随时以例会、工作函、通知等各种方式沟通与工作相关的一切问题。 第三部分 项目顾问合作工作进度安排 在双方以书面方式确定合作关系后5日内，我公司将委派项目小组正式进场提供相关的顾问服务工作，我们将在30天内完成布吉东大街项目的商业调研、策划工作，并提交相关的调研策划报告给佳兆业地产（深圳）有限公司审定。在相关的策划报告内容得到甲方同意后，我公司项目小组将在180天内完成商场至少50%—60%的招商任务，270天内完成商场至少90%的招商任务，并确保项目的开业营运。 第四部分 市调及策划工作说明 一、目的 准确把握项目所处的外部市场环境和项目自身素质，为委托方制定项目商场定位、招商和经营管理策略提供决策依据，为项目市场定位和招商、运营提供基础资料和数据。 二、时间 项目签约后，3天之内开始市场调查，调查时间20天。 三、人员 由美亚公司项目组成员十人和委托方部分工作人员组成市调工作小组。 四、调查地点 深圳市区内及布吉区内。 五、调查方法 主要采用定向随机抽样调查方法，具体方式为： ·问卷调查 ·政府部门走访 ·商家访问 ·电话调查 ·店面监测和访问 ·深度访谈 ·其他 六、作业流程 第五部分 项目工作说明 此次我公司的人员将全部从深圳公司派出，其中项目总监一人，项目经理一人，主管2人。其余人员按双方的合作进度分期进场。 第六部分 项目工作计划及收费标准 项目操作共分四部收取费用，具体如下： 前期市场调查及市调报告撰写 收费标准：50000.00元 收费时间：确定合作意向，开展市场调研前 工作时间:30工作日 人员配置:10人 项目市场定位及项目策划报告 收费标准：80000.00元 收费时间：双方达成合作协议后三个工作日 工作时间:15工作日 人员配置:10人 3、项目实施 收费标准： 80000.00/月,提供人员食宿. 收费时间：每自然月1号 工作时间:自项目启动之日起计 人员配置:8—12人 4、项目提成 收费标准：按项目出租面积提取一个月租金 合作项目以50元/平方米计算 收费时间：具体项目签订合同后三日内 附件：市调及策划报告提纲 前言 第一章 市场调研 第二章 项目定位 招商计划 第一章 市场调研 一、商业现状 商圈概况 商圈划分 商圈分析（优势、劣势、发展趋势） 主要商业物业调查 二、本片区商业市场现状分析 消费者调研：人口数量、人口构成、收入状况、消费能力、消费习惯、潜在需求 业态分布 竞争物业调查分析 市调结论 第二章 项目定位 项目分析 项目核心定位（综合