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公路工程机械化施工管理初探 　　【摘 要】公路的施工过程中，为了有效的提升施工过程中机械管理的效果，施工单位有必要制定一个科学合理的管理机制，将机械施工管理制度给予健全，并在此基础上设置施工管理计划，设置过程中，应该将学科作为管理方向，并进行科学的编制。要重视施工管理重要性，将其作为施工组织计划的核心内容，使之成为工程顺利开展的关键。 　　【关键词】公路施工 机械化 施工管理 　　1公路工程机械化施工管理存在的问题 　　1.1机械化施工管理措施不当 　　在公路的施工过程中，点多线长，人员的调动频率较高是施工普遍具有的特点。机械施工管理过程中很多环节都容易受其影响，进而造成管理措施不到位的现象[1]。同时，对于我国而言，机械化施工管理仍然还处于一个比较落后的局面，机械管理制度不完善，使得机械的管理工作受到阻碍，顾此失彼。并且还会出现机械的配备人员缺少、施工中机械资源浪费等严重的现象，除此之外，很多施工单位在施工操作过程中并没有按照规定进行，严重违反了相关的操作规定。这些问题都是机械化施工管理中经常出现的一些问题，对于公路施工的顺利开展造成了严重阻碍。 　　1.2缺乏对机械化施工管理的重视 　　在对公路进行机械化的施工管理过程中，绝大多数施工单位都忽视了施工管理的科学性，在工作过程中没有将科学管理作为指导思想，忽略了科学管理的重要性。从而对工作人员的工作产生不利影响，使机械设备的工作效率大大降低，影响了施工的有效性。由于没有科学的管理理论作指导，使得机械设备的操作人员专业素质较低，在操作过程中不具备相应的操作技能，甚至有很多施工单位过于看重利益，为了减少开支在招聘工作人员时，招收了没有上岗证的工作人员进行机械操作，这样不但会影响施工任务的完成，还会降低施工的质量，甚至出现较大的安全故障，造成无法挽回的后果[2]。同时，由于很多机械工作人员不具备较强的操作技能，使得他们在操作机械时容易出现一些漏洞，使机械的积极效果无法最大程度的发挥出来。 　　2公路工程施工机械化管理的实施对策 　　2.1完善管理制度，科学组织管理 　　在公路管理过程中，为了有效的提升施工过程中机械管理的效果，施工单位有必要制定一个科学合理的管理机制，将机械施工管理制度给予健全，并在此基础上设置施工管理计划，设置过程中，应该将学科作为管理方向，并进行科学的编制。科学编制过程中，要重视其重要性，将其作为施工组织计划的核心内容，使之成为工程顺利开展的关键。在此过程中，应该科学的进行选择，选择一些合适该工程的机械设备方法，以及有效配备方案，这个环节中的配套方案要按照施工组织有针对性的计划、安排。同时，在施工机械管理上涉及到的施工组织计划还要给予相应注意，要明确机械在生产使用过程中的固定资产耗损率，对于固定资产的回收效率更要给予核算和确定，这样以便对整个机械设备进行有效的核定，以此来确定该机械能否达到最佳的经济效益，发挥其最大的价值[3]。公路施工时，在对机械化管理制度进行完善的过程中，各级相关管理机械设备部门有必要针对施工单位的特殊性，制定出切合实际的详细管理机制，在制定一系列管理制度之后，各部门必须要求施工单位必须按照这一标准执行，并且应该有针对性进行检查和监督，对于表现好的单位要进行重点表扬，反之要惩罚，认真贯彻、奖罚分明。恩威并施，通过激励的方式提高施工管理的水平。除此之外，机械管理过程中的操作记录要明确，操作的各个环节要进行科学、合理，保证机械操作的正确性，使机械操作人员的专业素质得以提高，在管理技能提升的同时完善机械施工管理制度。 　　2.2重视机械设备的选型与配套 　　公路施工过程中，往往会涉及到机械施工管理等方面的工作，对此应重视机械的配套、造型以及对机械设备的更新和改造，了解其属性与作用。公路施工管理不仅会提高施工工程的水平，其更是进行过有效科学决策的重要条件和体现内容。另外，在施工公路中会使用到很多的机械设备，这些设备的功能不尽相同。受此影响，对于不同机械的的使用，规范标准并既定其适用范围有十分重要的意义。同时，由于同种机械的生产厂家很有多，由于制造厂家的不同使得同种机械之间的使用也存在差异。因此，机械运转时，施工单位应该重视施工机械管理人员的综合素质，加大对工作人员的培养投资力度，例如：定期对工作人员进行工作培训。在培训过程中不仅要提高机械工作人员对于机械相关理论知识的教育和掌握，还要增加他们对于机械设备的实践能力，从而提高工作人员的综合素质，使工作人员在以后的机械操作中更加熟练[4]。施工中，还要选择符合实际情况的机械种类以及相应的配套设备，并根据机械设备的使用说明规定严格操作，从而延长机械设备的使用年限。同时，对于机械设备和配套设备的选择，要统筹兼顾经济效益和社会效益，从而在满足社会需要的同时为施工单位创造更大的生产