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剑舞清风者速写 　　“为官清廉，领兵打仗才有资格”，作为第二炮兵清正廉洁先进个人、某旅政委陈志豪时常这样说。担任旅政委6年来，他不仅刻苦钻研导弹业务，被评为“全军优秀指挥军官”，还以清廉白守带出了一支先进导弹劲旅。 　　“部署给领导最好的礼物是干好工作，领导给部署最好的礼物是公道正派” 　　陈志豪是一支新型导弹劲旅的首任政委，6年来，他始终认为，只有坚持秉公用权、取信官兵，才能最大限度凝聚起备战打仗的向心力。 　　用人是检验党委领导公道正派最好的“试金石”。2012年初，旅装备部长位置空缺，当时接替人选有装备部的一名副部长和发射二营营长史鹏。 　　不少官兵都清楚，这名副部长更有“来头”，他和陈志豪是老乡，他哥和时任旅长张卫民是战友。就在大伙都认为这名副部长将是接任部长的“热门人选”时，陈志豪和党委一班人排除干扰，从他们两人的学历、经历等方面进行了比较，很快便“比”出高低――史鹏从第二炮兵工程大学毕业后，从连队一步步干起，精指挥、懂装备、善管理，综合素质更胜一筹。 　　于是，史鹏从发射营长位置上，被旅党委推荐顺利当上了装备部部长。如今，他干得风生水起，该旅装备精细化保障做法成为上级抓装备建设的一面旗帜。 　　用好一个人，激励一大片。陈志豪用事实告诫官兵：“部属给领导最好的礼物是干好工作，领导给部属最好的礼物是公道正派。” 　　在旅文化活动中心，有一座特殊的“雄鹰展翅”木雕。官兵们说，这不仅仅是一件工艺品，也是陈志豪和旅党委“一班人”公心为上的见证。 　　2014年初，士兵提干、保送人学工作开始后，全旅有13名战士经初选符合条件。这时，有的战士甚至还有战士的家人担心没“关系”被“刷”下来，请求陈志豪“关照关照”。 　　“不看有没有关系背景，只看有没有实干背影”，陈志豪在军人大会上敬告大家，“涉及官兵切身利益的事，谁动了歪歪点子，不但走不了‘后门’，就连堂堂正正的‘大门’也会被堵死。” 　　随后，他要求机关将士兵提干选拔条件、程序、名额等全程公开，他带头给党委“一班人”做出了表率，明确表态：一不照顾“关系兵”，二不当“关系人”，任何人不准为提干的事进他家门。 　　提干结果下来，7名优秀士兵个个都凭真本事如愿以偿。顺利提干的战士们十分感激。离队报到前，他们要到陈志豪家里表达谢意，被陈志豪严词拒绝。最后，这些战士白发悄悄凑钱买了一座木雕赠给旅里作纪念。 　　“居官守职以公正为先，公则不为私所惑，正则不为邪所媚”。6年来，旅里调整使用干部1200多人次，36名干部提前晋职、17名战士晋升高级士官、29名优秀士兵入学提干，上级没有收到一封举报信，官兵满意度始终在98%以上。 　　“要求别人做到的，自己要做的更好；要求别人不做的，自己坚决不做” 　　每到新兵入伍、老兵复退、评功评奖的“敏感期”，各级领导都免不了接到一些说情电话。对此，陈志豪感悟颇深：坚持按规章制度办，就不会让自己“难为情”。 　　2010年底，老兵复退、士官选取工作开始后，旅里面临复退的士兵走留矛盾比较突出。一位老领导的侄子想留队转士官，电话打到了陈志豪那里。他没有当面答复老领导，而是亲自到营里了解情况，得知这名战士平时表现一般，民主测评排名靠后。面对曾经对自己关心器重的老领导说情，只要陈志豪给营里领导使个眼色，留个战士转士官是轻而易举的事情。 　　“上行下效，好风气是抓出来的，更是带出来的，决不能开这样的口子，否则就败坏了部队的风气！”当着营领导的面，陈志豪给这位老领导打电话说明情况，硬是没能把他的侄子留下来。 　　上任旅政委伊始，陈志豪向官兵承诺不搞特殊化、不当特殊人，让官兵监督。可是话说起来容易，做起来还是会遇到不少“被特殊”的情况。 　　2011年元月，营区搬迁，生活设施配套建设同步进行。旅常委住所和士官公寓、临时来队家属楼都是不到70平方米的公寓住房，有人建议给旅领导的住房配置标准高一些。这一建议，没有得到陈志豪的同意。 　　“领导领导，如何领、怎么导？一言一行对部队建设是个‘风向标’。”常委会上，陈志豪奉劝大家，“宁可白己住得简陋些，也不要让官兵在背后戳脊梁骨”。最后，机关在购置设备时，不但坚持与普通干部一个标准，常委的住房里还比临时来队家属楼少配了冰箱、餐桌等设施。几年过去了，旅领导房子里的生活设施再没有统一更换过。 　　陈志豪常说：“大事大理不能含糊，小事小节体现党性。身为领导，要求别人做到的，自己要做得更好；要求别人不做的，白己坚决不做。” 　　前些年，基层官兵曾一度为探亲休假给领导带土特产感到为难。陈志豪了解到这一情况后，认为官兵送土特产，看起来是小事，但不可小视，影响的是部队的“大风气”。他责成机关制定下发相关规定，明令禁止借过年过节、探亲休假、婚庆喜事之机请吃吃请、送土特产、随份子。 　　规定刚下发