时代光华--如何提升企业战略执行力.docVIP

时代光华---如何提升企业战略执行力单选题 1. 企业在使用财务政策时的两大战略是： √ A “开源”战略与成长战略 B “节流”战略与生产力战略 C 成长战略与生产力战略 D 扩张战略与紧缩战略 正确答案： C 2. 成功的战略变革不应该： √ A 领导团队带动变革 B 将战略转变为可操作的层面 C 将战略作为阶段性的任务 D 将战略变成每个人的任务 正确答案： C 3. 有关战略图的作用，错误的表述是： √ A 战略图描述组织如何创造价值 B 用不同的方法描绘战略，以链接管理目标和指标 C 战略图提供了战略组成部分的标准清单和相互间的关联 D 战略图弥补了战略制定和战略执行间缺失的一环 正确答案： B 4. 对于平衡计分卡的指标设定而言，正确的标准不包括： √ A 战略沟通 B 可重复性和可靠性 C 目标设定的有用性 D 定性描述的准确性 正确答案： D 5. 指标分解的流程是： √ A 上面告诉下面怎么做 B 双方互动的过程 C 与执行的流程一样 D 不需要协商的过程 正确答案： B 6. 关于员工个人平衡计分卡的数量不正确的是： √ A 最好在6、7个左右 B 基础的、日常性的工作也要囊括进来 C 把握住考核的重点，数量不宜太多 D 基础的工作的好坏会直接影响到关键指标的结果 正确答案： B 7. 平衡计分卡实现的四个平衡不包括： √ A 财务和非财务的平衡 B 外部和内部的平衡 C 结果和驱动的平衡 D 以上都不对 正确答案： C 8. 在美孚平衡计分卡（集团层面）中，学习和成长的战略主题是： √ A 受到激励的员工队伍 B 良好公民 C 让客户满意 D 优异运作 正确答案： A 9. 业绩不佳是变革的直接起因之一，可能的表现方面包括： √ A 价值观的差距 B 低劣的产品或客户服务质量 C 业务操作 D 以上都是 正确答案： D 10. 从结构上看，平衡计分卡包含的因果关系不涉及到以下哪一种： √ A 由表及里的因果关系 B 从上到下的因果关系 C 从左到右的因果关系 D 从右到左的因果关系 正确答案： A 11. 有关平衡计分卡的评述错误的是： √ A 非财务指标是在考虑股东以外的其他利益相关者目标的基础上形成的 B 并未将所有的利益相关者考虑进来 C 对财务指标与非财务指标之间的因果关系进行了详尽的描述 D 其因果关系的建立解决了经营管理中绩效评价指标之间关系混乱的问题 正确答案： B 12. 组织实施平衡计分卡失败的原因主要有： √ A 缺乏高层领导的直接领导 B 计分卡没有和战略挂钩 C 计分卡没有和管理流程挂钩 D 以上都是 正确答案： D 13. 以下有关KPI和绩效考核中指标设定的SMART原则正确的是： √ A S代表“结果导向的” B M代表“可衡量的” C A代表“时间限制的” D R代表“明确可行的” 正确答案： B 14. 在完整的平衡计分卡中，行动计划需要： √ A 县官模板 B 由行动计划小组为每一个行动计划安排具体的项目小组 C 由项目小组负责衡量投资成本、资源，时间、每一个步骤何时完成 D 以上都是 正确答案： D 15. 有关企业平衡计分卡高层管理团队的表述不正确的是： √ A 只局限于某一个高层管理人员 B 它负责战略的规划和沟通 C 它监督战略的执行 D 其成员是因对战略的相同看法而团结在一起的 正确答案： A