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浅析目前建筑工程造价管理存在的问题及其对策 　　摘 要：现阶段，建筑工程造价问题比较多，最具代表性的问题就是“三超”，这严重影响了建设单位的利益，也造成了大量原材料的浪费。本文主要从存在的问题以及解决对策两方面，对建筑工程造价管理进行了分析。仅供参考借鉴。 　　关键词：建筑画工程；造价管理；问题；对策 　　建筑工程造价管理越加的科学合理，对建筑工程的整体质量、整体效益都会产生积极的作用。但是现阶段，我国造价管理时常出现投资膨胀、忽视施工实际的问题，这导致大量的资源浪费，建设效益比较低等。为此，做好建筑工程造价管理工作的确非常重要。 　　1 目前建筑工程造价管理中存在的问题 　　1.1 投资出现了明显的膨胀现象 　　因为负责建筑工程造价管理的人员未能做好前期的评估工作，所需要的基础资料没有准备齐全，也没有做好相应的整理工作，通常情况下，只是凭借造价管理人员的经验，有些造价管理人员可能会听取专家的意见，但是无论是凭借自身的经验，还是听取专家的意见，对于建筑工程造价来说，都只是粗略的计算，都存在着比较大的误差。还有些造价管理者只是单纯的借鉴原有工程的管理对策，既缺乏技术性，也缺乏针对性，这就造成建筑工程投资金额过高，这使得投资出现明显的膨胀现象，资源也造成了过度的浪费。 　　1.2 过多的看重设计方案，忽视施工实际 　　设计与招标环节，对建筑工程造价都有非常明显的影响。但是有很多造价管理者只重视设计方案，而忽视了施工实际，这使得实际造价与预算造价相差非常大。某些设计单位为了能够赚取更多的经济效益，在未经建设单位的允可的情况下，任意的增加建设规模，增加设计指标，这使得建筑材料浪费严重。再加之，招标环节，因为评估体系不够科学合理，整个程序也存在着比较大的问题，所以建设单位如果完全的依照标书评价标准来进行招标，定会影响施工单位的选择，这对造价成本也会产生一定的影响。 　　1.3 施工现场签证不规范 　　工程施工期间，因为监理人员对各方面的流程以及相应的规定并不完全的了解，因此导致现场签证不规范，非常混乱。比如定额计价，很多的造价管理人员都会应用早期规定的指导价，未能考察到现行的市场价格，如果出现市场问题，也不能利用市场规律来解决，这使得预算成本比较高。另外，竣工结算时，因为越来越多的技术与材料的出现，使得定额出现了过多的缺项，还有很多项目需要补充增加，但是由于造价管理人员手中并没有掌握原始资料，因此预算思定额往往出现了明显的偏差。 　　1.4 工程造价管理人员水平不高 　　现阶段，我国工程造价人员的培养还未完全的成体系，这使得很多从事造价管理职业的人员，并没有丰富的理论知识，这样缺乏操作能力。某些造价管理人员只是获得了造价师身份，却未具有相应的能力，这是工程造价管理问题频频出现的关键性原因。再加之，某些造价管理人员职业道德低下，与不法分子相勾结，这对建筑工程造价管理非常不利。 　　2 加强建筑工程造价管理措施 　　工程造价是指完成一项建筑工程所需要花费的所有费用，这些费用不仅包括建筑材料费用、人工费用、管理费用，还包括设计费用、监理费用等。对于工程项目来说，对工程造价的控制显得尤为重要，既要保证好建筑工程项目的建筑物高质量要求，又要采取严格及有效的措施合理控制工程造价。 　　2.1 在项目的投资阶段一开始就要做好基础资料的收集和研究，对其准确性和可靠性进行认真分析，而且在决策的时候最好采用集体决策的制度，对项目的可行性和有效性进行技术经济论证，确保项目的可行性。积极推行工程量清单报价，按照国家统一的工程量清单计价规范，根据招标人提供的工程量数量，评审出低价中标的投标人，这不仅减少了招标工作的盲目性和随意性，也有利于业主控制造价及企业自主报价和实现公平竞争。 　　2.2 推行设计招标制度，在众多竞标者中选出最经济、合理，技术性和可行性最高的设计方案；在设计时要充分考虑施工的可行性和经济性，尽量不用那些技术不过关、质量无保证、采购困难、运费昂贵、施工复杂的材料和设备，按分配的投资限额控制设计，将过去的先画后算变为现在的边算边画。使用优质优价的计费方法，对于因设计方案节约投资的部分项目给予适当奖励，对于那些概预算编制项目不完整、估算指标不合理的设计单位要重新编制。 　　2.3 在项目的实际施工阶段要做好对工程造价的严格控制，首先要合理控制工程洽商，建立起工程签证管理制度，明确工程、预算等有关部门 和人员的职权和分工，杜绝不实签证现象的发生。其次要严格审查承包商的索赔要求，认真收集和整理索赔证据，要求索赔人员既要有坚实的专业理论知识、丰富的实践经验及广博的知识结构，又要有良好的交际能力；三是做好材料的加工定货，防止因为新材料和新设备的肆意运用造成管理的混乱。 　　2.4 在项目的竣工结算阶段，造价工作者