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浅议如何提高化工仪表自动化管理水平.doc
浅议如何提高化工仪表自动化管理水平
摘 要:随着社会主义经济转型和科技的进步,我国工业得到了突飞猛进的发展。其中化工仪表自动化管理在工业发展中起着至关重要的作用。因而提高化工仪表自动化管理水平对化工企业的发展具有重要的意义,该文就如何提高化工仪表自动化管理水平做进一步的探究。主要从以下几个方面进行分析,并提高化工仪表的自动化管理水平。
关键词:化工仪表 自动化管理 提高管理水平
中图分类号:P634 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2015)05(a)-0147-01
化工企业本身具有与其他企业不同的本质区别和特点:易燃、易爆、有毒、高温、高压等。如果发生生产事故,就会带来巨大的灾难和损失。物质财产损失,对环境造成不可弥补的破坏,同时还严重的威胁到人们的生命安全[1]。此外,在化工企业的运作中,还存在很多其他的问题:维护质量低、发生故障不能进行及时有效的解决,从而影响了生产的进度。以上问题都对化工企业造成了一定的损失,所以化工企业为了自身的长远发展,应该寻找有效方法解决以上问题,并提高自己的仪表自动化管理水平。
1 自动化仪表管理存在的问题
目前,随着我国技术的发展,化工仪表自动化管理水平不断提高,一些先进的仪表仪器相继问世,且化工仪表的发展也逐渐向自动化靠拢。在国内目前现有的发展水平下,仍然缺乏高水平的知识理论和动手操作能力很强的自动化专业人才。
1.1 化工仪表自动化人才晋升空间小
由于化工企业自身的特点,经常导致很多技术工作人员的发展空间受限,原因主要有:企业性质、工作地点等诸多原因[2]。往往导致这些技术工作人员在固定的岗位上止步不前,因而知识比较固定,岗位技能得不到提高,长时间下去,会降低化工仪表自动化人才的工作积极性。
1.2 应加强对化工仪表自动化人才的培训
近几年来,我国一些企业已经开始意识到了对员工培训工作的重要性,培训不仅仅是员工的岗位技能进行培训,同时也会对员工的素质进行全面的培养。在实际的培训工作中,经常会出现这样的问题,培训的内容与实际需要存在一定的差距,理论性比较强,实训内容比较弱。这种情况直接在工作中体现出来,化工企业的生产工作具有连续性,因此对于化工仪表维护工作人员进行培训的时候,实训内容很重要,不能只是停留在理论层面。特别是对一些工龄比较长的老员工,他们具有丰富的实践经验,只是缺乏理论基础,对于他们来说,当在工作中遇到问题时,不能将问题很好的表述出来或者是手记下来。因此在进行培训之后并没有达到预期的效果,降低了员工的工作热情[3]。
1.3 缺乏对化工仪表自动化人才培训经费
化工仪表自动化是一个专业性很强的技术工作,因此对于相关人才的培养也需要花费很高的培训费用,多数企业资金都比较紧张,没有充足的财力对化工自动化仪表人才进行全面系统的培训而且由于相关技术需要严格保密,如果没有特别的批准,这些资料不可以向外提供,如果想要获得培训的机会,必须要支付高额的培训费用,对于一些生产效益不是很高的老企业,根本没有能力负担培训费用,因此给专业人次提供的学习机会比较有限,这在一定情况下限制了仪表自动化管理水平的提高。
2 提高仪表自动化管理水平的方法
加强员工对化工仪表的了解,并做好相关培训工作。冲破传统的工作理念,改善公司的工作制度,严格监督各项制度的实施情况。扩大化工仪表专业人才的晋升空间。重视化工仪表专业人才的企业文化。在企业的生产过程中要提高对化工仪表专业技术人才的管理和指导,充分发挥出专业人才的工作优势。企业还应该制定公平的考核制度,对于在工作中表现出色的员工要给与及时的鼓励和表扬。使他们在工作中能够表现的更加积极。
建立完善的化工仪表档案管理体系,制度是约束人们行为的标准和有力工具,要彻底的改掉原有的制度弊病,并做好如下工作:对于化工仪表专业技术的保管要制定详细的工作要求,并做好各部门之间的档案传递工作,加强企业的管理水平。化工仪表专业人才的培养是一项重要的工作,企业应该有专门的部门和人员负责员工的培训工作,对化工仪表人员进行统一的指导、评估。通过与其他部门的沟通配合共同提高化工仪表人才的专业技能和工作能力。
加强化工仪表档案资料的管理与收集的协调工作。化工仪表档案主要是指设计图、仪表使用相关说明等资料信息。目前,我国的化工仪表管理系统还不完善,各项制度不全面、制度没有落到实处等。导致化工仪表档案部分积压,没有得到及时的整理,处于比较凌乱的状态。有的甚至造成了部分资料的毁损和丢失,有些素质比较低下的员工,为了自己的仕途发展,盗取公司内部资料,导致企业内部某些技术资料处于空白状态,对日后的工作造成了一定的困扰[4]。因此一定要及时将需要存档的资料收集并放在指定位置。
提高化工仪
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