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浅议提高变电运行供电可靠性的若干管理措施 　　摘 要：随着我国社会经济生活对于电力依赖程度的日益加深，保证变电运行供电可靠性已经成为电力行业工作的核心内容。本文就在对影响变电运行供电可靠性因素的基础上，提出相应的管理措施，以提高变电运行供电可靠性。 　　关键词：变电运行；供电可靠性；影响因素；管理措施 　　中图分类号：TM732 文献标识码：A 　　一、影响变电运行供电可靠性的因素 　　（一）工作人员素质不足。工作人员是变电运行的直接操作人员，其主要的工作就是对电气设备等进行检修，以保证变电运行的可靠性。但在实际工作中，由于工作人员素质不足，对设备检修的操作流程不熟练，对设备参数等基本信息立交不够，都容易导致检修工作出现疏漏或者检修的结果得不到保证，影响变电运行供电的可靠。同时，还有许多工作人员对许多操作不能熟练掌握，导致其在操作电气设备时出现失误，违规操作现象频发，给变电运行造成极大的安全隐患，进而影响变电运行供电可靠性。 　　（二）设备老化失修严重。在变电系统中，有许多电气设备都是在安装后就一直运行的，其使用的期限大多较长，有一些已经超过了规定的使用年限的设备仍在运行当中，这就造成设备故障频发。同时，许多电力企业只注重经济利益，经常使设备长时间的在超负荷状态下运行。另外，有许多电力企业并没有严格按照要求对电力设备进行定期检查，自然也就无法即使发现和修复电力设备存在的问题。这些因素都会引起一定程度的停电问题，给变电运行供电可靠性造成严重影响。 　　（三）管理制度存在缺陷。在变电运行故障中，还有许多是由于管理制度问题而导致的，有的是由于管理制度不完善而造成的，还有的由于管理制度落实不到位而引起的。管理制度不完善主要是指电力企业并没有从自身实际出发，只是借鉴其他的管理制度，而导致一些操作或管理上存在疏漏，影响了变电运行的可靠；管理制度落实不到位，大多是电力企业对于管理的重视性不够，对于操作人员的要求不高，导致其在实际工作中过于随意或只按自身经验执行，在许多行为上存在不安全因素，进而导致变电运行故障的发生。 　　（四）变电技术水平较差。随着科学技术的不断进步，在变电运行技术上得到了长足进步，但许多电力企业只注重眼前利益或者对新技术重视程度不足，在实际变电运行中，依然只采取老旧的变电设备和技术，其变电运行的效率得不到提高，设备质量和技术水平也严重限制了变电运行供电可靠性的提升。 　　二、提高变电运行供电可靠性的若干管理措施 　　（一）建设高素质的工作队伍。提高变电工作人员的素质是提高变电运行供电可靠性最为直接有效的措施。首先，加强对变电人员的专业技能的培训，通过开展技能知识讲座、员工间交流沟通以及实践操作等方式，来加强操作人员对于变电运行理论知识和操作的理解和掌握，进而有效避免违规操作等问题的发生。其次，建立科学合理的考核制度，加大对变电人员的考核力度，以及时发现变电人员自身存在的不足，提出针对性的培训或解决措施，来有效解决变电人员工作中的弱点，进而提高变电人员整体的工作水平。第三，建立绩效考核机制，激励员工工作的积极性，充分发挥其主动性和创新性，有效改正工作环节中影响工作效果的问题，进而实现整体工作效率的提升，达到提高变电运行供电可靠性的目标。 　　（二）加强变电系统安装质量。首先，对市场变电设备新技术进行了解，尽可能选用技术含量高、参数指标和性能好的变电设备，提高变电运行的可靠性。其次，选择具备相应资质的变电设备生产厂家或供应商，并加强设备质量的验收环节，对于出现质量问题的应及时要求厂家更换，从源头上加强对变电系统质量的控制。第三，在变电安装时，要保障安装人员具备相应的技术水平，做好技术交底工作，使其充分了解图纸设计的目标，在施工中加强监管，确保按照电气施工规范要求进行施工。 　　（三）完善并落实管理制度。变电运行的管理涉及到多个方面，是一项综合性较强的系统工作，因此，在对变电运行进行管理时，首先，需要设置一个专门的工作部门，根据变电运行的实际需要来制定相应的管理制度，以保证管理制度的完善性和实用性，为变电运行供电可靠性提供可行的依据和规范。其次，需要对管理工作进行细化和分配，明确将变电运行管理的责任分配到各个岗位和个人，以提高工作责任心，保证管理工作各个环节的有序衔接，避免出现管理上的疏漏造成变电运行故障。第三，在变电运行管理工作中，还应该加强对操作人员的监督，保证其检修或操作等管理工作符合企业制定的管理制度规范，提高管理工作的准确性，进而为变电运行供电可靠性提供保障。 　　（四）加强变电设备检查力度。首先，加强对变电设备的定期检查工作的执行力度，根据变电运行的关键点进行逐一检查，以及时发现并解决变电设备中存在的安全隐患，有效避免变电故障的发生，从而提高变电运行的安全性。其次，做好检修计划和人