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信息技术在建筑工程管理中的应用探索 　　【摘 要】伴随着我国市场经济的快速发展，我国信息技术发展水平不断加快，信息技术的应用水平也变得越来越重要，全球化和计算机网络化时代已经发展来临，在传统建筑工程管理项目中很好的融入信息技术成为了一种必然趋势，在这种条件下如何提升工程管理技术水平，提高工程技术管理地位，提高建筑工程项目管理工作开展的信息化，对于整个建筑工程项目的管理工作开展都有着重要作用和意义。 　　【关键词】信息技术;建筑工程管理;应用 　　在我国，信息化的发展速度已经逐渐步入到了一个快速发展阶段，信息技术为人们的生活带来了各种各样的便利和快捷，信息在生产、生活中发挥着重要作用。在建筑工程项目投资建设过程中信息技术也发挥着非常重要的作用，通过利用高新技术和工程信息化技术，可以在投资建设过程中更好的处理所面临的问题，提高施工效率，保证施工过程的安全高效。因此信息技术的发展和应用对于建筑行业来说就变得非常重要，要想提高建筑行业的工作竞争力，就必须要在建筑工程管理工作中充分应用信息技术，改进信息技术水平，进一步提升建筑工程管理水平。 　　1 信息技术在建筑工程管理中的应用现状分析 　　1.1 建筑企业管理水平不断提升 　　随着我国科学技术和社会经济的快速发展，我国现代社会的竞争也越来越激烈，很多建筑企业的发展目标逐渐从传统技术向着信息技术的方向进行变革和发展，很多大规模、大水平的建筑工程企业也逐渐实现了局域网发展建设，对企业内部资源可以通过企业内部网络进行共享，这样有效提升了企业内部信息数据的传输性和共享性，信息化技术也在建筑工程管理工作开展过程中发挥着重要作用。因此在建筑行业开展各项管理工作时，建立一种信息化管理方式非常必要，成为企业发展的重要目标，而当前很多企业的服务技术水平和管理水平也处于不断发展和提升状态。 　　1.2 信息化程度较低 　　当前建筑工程项目建设过程中虽然利用了信息化技术和管理方式，但是对于信息化的认识仍然处于初级阶段，对于信息化的认识不全面的，缺乏一个细致准确的认识，并且大多数人认为可以上网就是信息化管理，其实这是一种非常不健全的认识，也正是因为这种错误的认识，使得企业对于自己建筑管理公司的工作流程、资源统筹规划、风险项目识别等各个方面的信息化建设都存在很大的认识缺陷，因此工作人员对于建筑项目信息化管理方面缺乏正确的认识，很多企业担心信息化会给企业工作量带来明显增加，这种错误的认识，使得当前我国很多企业的信息化管理水平仍然处于初级发展阶段，在管理工作开展过程中，还是以传统粗放型管理方式为主要的管理形式，使得企业的信息化程度较低，很多企业虽然进行了改革和完善，但是企业的信息化水平仍然有待于持续提高。 　　2 加强信息技术在建筑工程管理过程中的有效应用 　　2.1 构建一体化信息系统 　　建筑工程是一项庞大的工程，各种项目步骤都是比较比较繁琐的，在项目前期虽然有招投标、建筑计划图等一系列的工作事宜，但是这些数据量和信息量都是较大的，因此在建筑企业发展过程中，内部构建一体化的信息系统非常必要，通过构建信息系统，可以对企业的信息进行统一管理，形成一个完善的管理体系。 　　比如中国长城铝业公司，在15年前企业产值只有一个亿，很多管理问题，比如项目多、作业分散、管理跨度大等问题没有很好的得以解决，通过建立一体化的信息系统后，实现了大规模的高层管理团队，企业产值不断增大，当前已经具备了超过10亿的工程项目建设能力。 　　建筑企业在项目实施的各个阶段都能够制定相应的管理计划，保证整个工作过程中的安全有效，同时加强人员管理，可以使得整个项目工程管理过程变得更加安全有效，在具体项目实施过程中，计划、质量安全管理制度、人员管理等各个方面都是非常重要的，因此在建筑工程的一体化信息系统构建过程中，必须要对这些方面进行综合考虑，能够在信息化发展应用过程中不断对当前的单一因素进行局限性突破，将其各项内容综合有效的连接起来，从而形成一个庞大的信息化管理系统，进一步实现资源的综合配置和利用。 　　2.2 以建筑工程项目管理为核心内容 　　工程项目信息化管理是整个建筑工程项目信息化管理的主要内容，企业在开展工程项目信息化管理工作过程中，如果没有对工程项目进行信息化管理，那么就难以实现企业整体的信息化管理，因此项目信息化管理是企业实现信息化管理的一个重要基础步骤，在企业工程项目管理工作开展过程中，提供一个相互协作的工作平台，实现对工程项目的科学、有效安全管理，对于加强建筑工程项目的各个生产要素管理和合同管理都有着重要作用，通过这种多形式的转变，可以有效促进工程项目的施工管理工作顺利开展，逐渐实现从传统型向着集约型转变，有效实现了信息的综合利用，在推动信息化水平发展过程中，能够针对不同企业搭建自己的信息化